| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 35000/臺(tái) |
| 發(fā)貨期限 | 3 |
| 供貨總量 | 10 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 汽運(yùn) |
| 名稱 | 尖頭機(jī) |
| 型號(hào) | 50 |
| 縮尖長度 | 10-20 |
| 高頻功率 | 50 |
| 電機(jī)功率 | 7.5 |
| 范圍 | 小導(dǎo)管尖頭機(jī)操作規(guī)范供應(yīng)范圍覆蓋湖南省、長沙市、衡陽市、邵陽市、湘潭市、株洲市、張家界市、岳陽市、常德市、益陽市、懷化市、婁底市、湘西市、永州市、郴州市 零陵區(qū)、冷水灘區(qū)、祁陽市、東安縣、雙牌縣、道縣、江永縣、寧遠(yuǎn)縣、藍(lán)山縣、新田縣等區(qū)域。 |
3.2加強(qiáng)物資采購的控制管理
在建設(shè)工程施工階段，材料及設(shè)備質(zhì)量直接關(guān)系到施工質(zhì)量，而且材料和設(shè)備的投入資金大，成本開支大，所以要對物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。首先，材料要選購物美價(jià)廉的，盡可能的在當(dāng)?shù)剡x購，降低運(yùn)輸費(fèi)用。其次，要對設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證能正常運(yùn)行。 ，材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。
4加強(qiáng)隧道工程變更的現(xiàn)場驗(yàn)簽和竣工驗(yàn)收
4.1工程設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證
隧道工程變更必然會(huì)影響到工程造價(jià)，因此要嚴(yán)格現(xiàn)場簽證和工程變更關(guān)。在進(jìn)行施工之前，要對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，不能隨意更改方案，若施工中出現(xiàn)意外情況需要更改設(shè)計(jì)圖紙等，要經(jīng)多方協(xié)商后方可進(jìn)行調(diào)整，并做好相關(guān)記錄。而且任何單位或個(gè)人不能隨意更改設(shè)計(jì)方案，若必須進(jìn)行更改，須由設(shè)計(jì)單位和施工單位協(xié)商后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。同時(shí)施工中，由于施工變便所引起的合同價(jià)格變化，如果合同中有適用于變更工程的價(jià)格，則按照變更合同價(jià)格，如果沒有則需要多方協(xié)商達(dá)成一致。
建貿(mào)數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)廠家(永州市分公司)以雄厚的技術(shù)力量，精良的 小導(dǎo)管尖頭機(jī)先進(jìn)設(shè)備，完善的制造工藝，嚴(yán)格的 小導(dǎo)管尖頭機(jī)質(zhì)量管理體系，為用戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品，可靠的 小導(dǎo)管尖頭機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量，良好的售后服務(wù)，深受用戶的好評， 小導(dǎo)管尖頭機(jī)產(chǎn)品覆蓋廣東、湖北、湖南、廣西、大連、東北三省、四川、山東、等二十多個(gè)省、市自治區(qū)。
施工現(xiàn)場管理人員在施工質(zhì)量方面的作用不容小視，因此，必須加強(qiáng)對管理人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)，應(yīng)重點(diǎn)從專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)兩方面著手，在道德方面，培養(yǎng)其嚴(yán)于律己、秉公執(zhí)法的優(yōu)良作風(fēng)，杜絕包庇造假問題的出現(xiàn);在專業(yè)技術(shù)方面，應(yīng)通過專業(yè)培訓(xùn)和健全崗位審查制度的方法提高其準(zhǔn)入門檻，打破慣性思維，其整體水平。
2．5加強(qiáng)文明施工管理
對于建筑施工企業(yè)而言，施工無論到什么時(shí)候都應(yīng)該是放在 位的，這是企業(yè)經(jīng)營的基本方針之一，企業(yè)應(yīng)本著“所有事故都是可以和避免的”的基本指導(dǎo)思想，將文明施工放在首位?；诖?，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場經(jīng)理崗位，其主要職責(zé)為負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，包括人力、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)節(jié)等方面的管理，他們具有一定的管理權(quán)力和經(jīng)濟(jì)權(quán)限。在管理過程中，應(yīng)將人的管理當(dāng)成 要?jiǎng)?wù)，因?yàn)樵谒械膯栴}中，人的因素是為重要的。所以，現(xiàn)場施工管理中應(yīng)加強(qiáng)對一線作業(yè)人員和管理人員的管理。其管理過程中應(yīng)以企業(yè)建立的相關(guān)管理體系為依據(jù)，終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，文明施工。
