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在不銹鋼碳素鋼復合管行業(yè)盈利艱難之下，不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)紛紛玩起會計游戲。8月3日，山東不銹鋼碳素鋼復合管(600022，SH)也不甘寂寞，玩起固定資產(chǎn)折舊調(diào)整的“把戲”，增利5.45億元，意在避免“*ST”風險。 凈利潤增5.45億元 8月3日，山東不銹鋼碳素鋼復合管發(fā)布公告稱，根據(jù)公司固定資產(chǎn)目前的實際情況，并參照部分上市公司做法，決定從2013年4月1日起，將房屋的折舊年限由30~35年調(diào)整為35~40年，建筑物的折舊年限由20~30年調(diào)整為30~35年，通用設備的折舊年限由10~15年調(diào)整為15~20年，專用設備的折舊年限由10~15年調(diào)整為15~20年。 山東不銹鋼碳素鋼復合管稱，此次會計估計變更對公司的業(yè)務范圍無影響，經(jīng)公司初步測算，預計2013年4~12月固定資產(chǎn)折舊額減少7.27億元，凈利潤增加5.45億元，并且認為，調(diào)整后公司的財務信息將更為客觀地反映固定資產(chǎn)的實際情況。 實際上，山東不銹鋼碳素鋼復合管上述調(diào)節(jié)固定資產(chǎn)折舊增加利潤的手法，在業(yè)內(nèi)看來已經(jīng)是“老把戲”?！斑@已經(jīng)是沒有辦法的辦法了，其他的方法見效很慢?！蔽业牟讳P鋼碳素鋼復合管網(wǎng)分析師張鐵山對《每日經(jīng)濟資訊》記者表示，調(diào)節(jié)折舊是許多不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)增利的立竿見影的“利器”。 根據(jù)記者統(tǒng)計，在行業(yè)嚴峻形勢之下，*ST鞍鋼、華菱不銹鋼碳素鋼復合管、新鋼股份、武鋼股份、太鋼不銹等眾多不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)通過會計政策調(diào)節(jié)利潤成風。 值得注意的是，作為山東不銹鋼碳素鋼復合管的前身，濟南不銹鋼碳素鋼復合管和萊鋼股份都曾在2011年11月調(diào)整過固定資產(chǎn)折舊政策，其中濟南不銹鋼碳素鋼復合管將2011年度固定資產(chǎn)折舊額減少0.77億元，凈利潤增加0.58億元；萊鋼股份減少2011年度固定資產(chǎn)折舊額1558萬元，增利1168萬元。 因此，此次山東不銹鋼碳素鋼復合管固定資產(chǎn)折舊政策是在2011年基礎上再調(diào)整，也意味著兩年不到的時間，山東不銹鋼碳素鋼復合管兩次調(diào)節(jié)固定資產(chǎn)折舊政策增利。 卷入多起鋼貿(mào)糾紛 實際上，山東不銹鋼碳素鋼復合管兩年不到時間兩次調(diào)節(jié)固定資產(chǎn)折舊增利，與其背負的巨大業(yè)績壓力和迫近的特別處理風險有關。 山東不銹鋼碳素鋼復合管在2012年巨虧38億元，若在2013年繼續(xù)虧損，根據(jù)相關規(guī)定，將面臨“*ST”風險。 山東不銹鋼碳素鋼復合管一季報顯示，山東不銹鋼碳素鋼復合管前三月僅實現(xiàn)凈利潤259萬元。 華泰證券分析師趙湘鄂也認為，當前不銹鋼碳素鋼復合管行業(yè)供需矛盾突出，公司現(xiàn)有不銹鋼碳素鋼復合管品種毛利率較低，抗風險能力較弱，亟待調(diào)整并有效發(fā)揮集團區(qū)域市場優(yōu)勢。 此外，雪上加霜的是，山東不銹鋼碳素鋼復合管還卷入了多起鋼貿(mào)糾紛。山東不銹鋼碳素鋼復合管稱，因案件尚未審結(jié)，公司目前暫時無法判斷是否對公司損益產(chǎn)生負面影響。
狂歡過后不銹鋼復合管欄桿終將回歸基本面， 不銹鋼復合管護欄施工準備 1、材料及主要機具： ⑴、不銹鋼復合管：面管用Φ89管、Φ32管，其它按設計要求選用，必須有質(zhì)量證明書。 ⑵、不銹鋼焊條或焊絲：其型號按設計要求選用，必須有質(zhì)量證明書。 ⑶、主要機具：氬弧電焊機、切割砂輪機、沖擊電鉆、角磨機、不銹鋼絲細毛刷、小錘等。 2、作業(yè)條件 ⑴、熟悉圖紙，做不銹鋼欄桿施工工藝技術交底。 ⑵、施工前應檢查電焊工合格證有效期限，應證明焊工所能承擔的焊接工作。 ⑶、現(xiàn)場供電應符合焊接用電要求。 ⑷、施工環(huán)境已能滿足不銹鋼復合管護欄施工的須要 根據(jù)施工圖紙和設計要求，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標準，材料的品種、規(guī)格、型號、厚度必須符合工程和設計要求，焊口滿焊，打磨光滑平整。噴塑做到無流掛，光亮度強，表面清潔干凈，做到上表美觀，制作尺寸準確，產(chǎn)品做到橫平豎直，符合設計要求及驗收標準。 304不銹鋼/碳素鋼復合管產(chǎn)品簡介 碳鋼，特別是Q系列碳素結(jié)構鋼，具有較高的抗彎強度、良好的抗沖擊性能和抗疲勞極限以及低廉的價格，從而使其成為國民經(jīng)濟建設的基礎性材料，但碳素結(jié)構鋼其主元素鐵的金屬活潑性，在大氣中就很容易氧化銹蝕，更不用說在有腐蝕介質(zhì)或特殊(潮濕、陰暗)環(huán)境里。我們每年用于其防腐投資以及因其自然腐蝕而導致的經(jīng)濟損失，就以數(shù)千億元計，因腐蝕而導致重大事故更是不勝枚舉。 不銹鋼，以其優(yōu)異的耐腐、耐磨、耐熱和其閃亮、豪華的表面，而廣泛應用于國民經(jīng)濟的各領域。受我國鎳資源。
臨夏永靖萬華管業(yè)有限公司獲得多項榮譽，在 不銹鋼復合管業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑，連續(xù)多年被臨夏永靖質(zhì)量監(jiān)督部門評為量信得過企業(yè)。 公司始終秉承“正可立身，達則濟世”的人文服務理念，堅守“實用，實惠！”的企業(yè)文化理念，以“節(jié)能、科技、環(huán)保”的生產(chǎn)原則，以“開拓、進取、求實、創(chuàng)新”的建設精神，與國內(nèi)外的同行們肩并肩，攜手公司新老用戶一起協(xié)力，共創(chuàng)明天的輝煌，建設美好家園。
發(fā)改委經(jīng)濟運行局副局長賈銀松從國民經(jīng)濟發(fā)展情況、一季度國民經(jīng)濟運行情況、護欄立柱廠家相關行業(yè)的運行情況、護欄立柱廠家行業(yè)運行情況、促進護欄立柱廠家行業(yè)發(fā)展、加快護欄立柱廠家現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展等六個方面為到會鋼貿(mào)商解讀了宏觀經(jīng)濟政策和相關行業(yè)與護欄立柱廠家行業(yè)的發(fā)展。 賈銀松在報告中回顧2006年中國經(jīng)濟運行狀況時說：2006年中國經(jīng)濟保持了快速的增長，速度不僅快，效益也比較好。實現(xiàn)了高增長，低通脹，益。中國經(jīng)濟保持強勁增長的同時，世界經(jīng)濟也保持了較快的增長，可以說，本輪經(jīng)濟增長中，中國的貢獻率在明顯增加，同時，世界經(jīng)濟也為我們提供了非常好的機遇。特別是加入WTO以來，經(jīng)濟全球化、一體化的趨勢在加強，關聯(lián)性明顯增長。 賈銀松分析了2006年經(jīng)濟運行中存在的問題：經(jīng)濟增長過快，信貸投放過多，貿(mào)易順差過大。從而帶來壓力加大。 談到2007年的經(jīng)濟運行情況，賈銀松認為：2007年全球經(jīng)濟雖有所回落，也只是從去年的5.1回落到4.9，仍處于平穩(wěn)上升期。 賈銀松用“一條紅線，四個著力點”概括了我國2007年經(jīng)濟發(fā)展的總體要求。“一條紅線”是貫徹落實科學發(fā)展觀；“四個著力點”是：著力經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變；著力資源的節(jié)約和環(huán)境的保護；著力推進改革開放的進程；著力社會發(fā)展，解決民生問題。 關于宏觀調(diào)控政策賈銀松說：宏觀調(diào)控的目的是保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，防止大起大落，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。 總體思路是：點調(diào)節(jié)，預調(diào)控，穩(wěn)節(jié)奏，重實效。 宏觀調(diào)控工作的重點是“一抓三促”：一抓，以節(jié)能降耗，環(huán)境保護和節(jié)約用地為突破口和抓手，從而促進經(jīng)濟結(jié)構的調(diào)整，促進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，促進經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的提高。 主要措施：運用經(jīng)濟杠桿作用，加大執(zhí)法力度，實行必要的行政手段。充分發(fā)揮市場對原材料的配置機制。 賈銀松用一系列數(shù)據(jù)對我國一季度經(jīng)濟運行情況進行了敘說后，對一季度護欄立柱廠家與相關原材料增長進行了對比：一季度工業(yè)增加值為18.3%，同比增長1.6個百分點，其中，冶金 ，有色、建材、機械次之，輕工、電子、紡織、煤炭又次之。用電量增長21.2%，護欄立柱廠家增長22.3%，護欄立柱廠家增長25.4%。 賈銀松分析護欄立柱廠家行業(yè)經(jīng)濟運行情況時指出： 一季度生產(chǎn)繼續(xù)增長。鋼產(chǎn)量：11470萬噸，增長22.3%；鐵10852萬噸，增長19.7%；護欄立柱廠家12634萬噸，增長26.2%。 出口快速增長。一季度進出口鋼1208萬噸，同比增長2倍多，占同期鋼產(chǎn)量的10.5%，占同期增加量的57.76%。 國內(nèi)資源增幅減緩，使得國內(nèi)市場價格穩(wěn)定。一季度資源量為11648萬噸，同比增長18.55%。 全行業(yè)實現(xiàn)利潤成倍增長。1－2月，全行業(yè)實現(xiàn)利潤282億元，同比增長2.76倍。 對于護欄立柱廠家行業(yè)的政策取向，賈銀松認為，控制高耗能、高污染、資源型產(chǎn)品出口的政策不會動搖，有些政策仍在研究中。當然是針對“兩高一資”的產(chǎn)品，但對護欄立柱廠家的關注度更大一些。希望大家在關注市場變化的同時更要關注宏觀政策的變化。對政策的關注要有前瞻性。 在談到積極發(fā)展護欄立柱廠家現(xiàn)代物流業(yè)時，賈銀松提出四點要求：一是社會化分工，和諧發(fā)展；二是廠、商、銀聯(lián)手，使資金與物流有機的融合；三是上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，使產(chǎn)業(yè)鏈延伸；四是科、工、貿(mào)結(jié)合，更好的轉(zhuǎn)化科技成果。點擊查看萬華管業(yè)(臨夏市永靖縣分公司)的【產(chǎn)品相冊庫】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫】
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