不銹鋼復(fù)合管廠后市能繼續(xù)反彈么?防撞不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄 　不銹鋼碳素鋼復(fù)合管護(hù)欄廠家是一家集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)于一體的不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄、201不銹鋼復(fù)合管欄桿、304不銹鋼復(fù)合管橋梁護(hù)欄等加工安裝的大型企業(yè)。 公司交通便利；地理位置和鋼材基地決定了先天的競爭優(yōu)勢。較大的研發(fā)團(tuán)隊、規(guī)模化的倉儲、快速化的生產(chǎn)，能快速為客戶提供經(jīng)濟(jì)實(shí)用的產(chǎn)品。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)3.58億元，員工680余人，年營業(yè)額8億元左右。通過了GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001等機(jī)三體系贊同；被中國房屋開發(fā)協(xié)會、中國建筑節(jié)能協(xié)會等評為09-10年中國建筑綜合實(shí)力企業(yè)。公司外復(fù)不銹鋼復(fù)合管車間有八條自主知識產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)線，從事外復(fù)不銹鋼/碳素鋼復(fù)合管生產(chǎn)及工程設(shè)計、制作、安裝、施工。先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和嚴(yán)格的檢測手段，使企業(yè)產(chǎn)品全部通過不銹鋼復(fù)合管 標(biāo)準(zhǔn)（GB/T18704-2008） 公司全體員工自從事工程制作、施工以來，積累了許多施工技術(shù)和經(jīng)驗，能在短期內(nèi)，高質(zhì)、的完成各種工程，公司現(xiàn)引進(jìn)國際先進(jìn)項目管理體制和市場研發(fā)應(yīng)用能力，從事專業(yè)不銹鋼/碳素鋼復(fù)合管大型道橋欄桿設(shè)計、生產(chǎn)、制作、安裝。 不銹鋼復(fù)合管是由不銹鋼管與碳素鋼管復(fù)合而成的，技術(shù)含量高，設(shè)備精密，工藝先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，采用電腦自動控制。產(chǎn)品具有純不銹鋼外表豪華、美觀不銹鋼管，是價昂不銹鋼結(jié)構(gòu)裝飾管材的替代產(chǎn)品。

昨日，中鋼協(xié)副秘書長戚向東表示，我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)已經(jīng)步入高成本時期，應(yīng)該引起高度關(guān)注。2007年以來全球不銹鋼碳素鋼復(fù)合管生產(chǎn)出現(xiàn)的新矛盾主要表現(xiàn)在鐵礦石、煤炭、焦炭、原油以及海運(yùn)費(fèi)價格大幅飆升，導(dǎo)致不銹鋼碳素鋼復(fù)合管生產(chǎn)成本居高不下，2008年仍將保持高位運(yùn)行。生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升也會推動不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價格攀升。 多因素推高成本 戚向東表示，全球不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，爭奪資源的全球競爭更加激烈。資源性產(chǎn)品價格大幅度上漲，固然是需求拉動的，但美元貶值也起到了助推器的作用。除了原燃料價格上漲導(dǎo)致生產(chǎn)制造成本上升外，還要關(guān)注 提高銀行貸款利息的預(yù)期， 加大資源開發(fā)利用和控制“兩高一資”產(chǎn)品出口稅負(fù)調(diào)整的預(yù)期。 另外， 還在加大節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)的力度，這些因素不僅導(dǎo)致不銹鋼碳素鋼復(fù)合管生產(chǎn)制造成本大幅度上升，也將導(dǎo)致企業(yè)期間費(fèi)用的上升。管理費(fèi)、財務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用都在上升。在這種形勢下，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)利潤將向擁有鐵礦、煤炭、焦炭等資源優(yōu)勢企業(yè)轉(zhuǎn)移，向裝備先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保先進(jìn)、產(chǎn)品成本有競爭力、資金實(shí)力雄厚的優(yōu)勢企業(yè)轉(zhuǎn)移。 高成本推動高不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價格 生產(chǎn)成本成為不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價格的主導(dǎo)因素，支撐不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價格高位波動。戚向東分析認(rèn)為，去年全球不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價格指數(shù)在140點(diǎn)到160點(diǎn)區(qū)間波動，今年到了10月末全球不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價格指數(shù)達(dá)到171點(diǎn)，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價格指數(shù)的上升標(biāo)志著全球不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場供求關(guān)系沒有失衡。同時也說明了生產(chǎn)成本對于不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價格的支撐作用明顯增加。 2008年由于不銹鋼碳素鋼復(fù)合管生產(chǎn)成本呈現(xiàn)繼續(xù)升高的趨勢，在國內(nèi)市場供求關(guān)系基本平衡的環(huán)境下，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)生產(chǎn)邊際成本將成為不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價格的底線。部分不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)對高成本承受不了，將被迫停產(chǎn)，從而帶來行業(yè)產(chǎn)能下降，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)品的資源量供應(yīng)減少，反過來又推動不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價格上升。今年第四季度這個問題已經(jīng)有了跡象。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管價格在一定范圍內(nèi)波動是市場經(jīng)濟(jì)的正?，F(xiàn)象，要防止大起大落給用戶和整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的不利影響，關(guān)鍵要正確認(rèn)識 宏觀調(diào)控政策、維護(hù)好市場公平的競爭秩序。 推進(jìn)并購重組 不銹鋼碳素鋼復(fù)合管生產(chǎn)的高成本對我國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了要求。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，要實(shí)行三個轉(zhuǎn)變，由數(shù)量型發(fā)展向品種、質(zhì)量效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變，由資源、能源消耗型發(fā)展向資源節(jié)約、環(huán)境友好型發(fā)展轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)經(jīng)營粗放型發(fā)展向節(jié)約經(jīng)營、科技創(chuàng)新型發(fā)展轉(zhuǎn)變。這是中國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管今后實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。 戚向東透露，2008年，中鋼協(xié)要把不銹鋼碳素鋼復(fù)合管的聯(lián)合重組、資產(chǎn)并購提到重要的議事日程上。推動優(yōu)勢企業(yè)并購落后企業(yè)，推進(jìn)跨省市、跨地區(qū)聯(lián)合重組，加快不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，使生產(chǎn)力布局更加合理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度。今后新建大型不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)要向沿海轉(zhuǎn)移，充分利用地域優(yōu)勢、利用國內(nèi)國外兩種資源，開拓兩個市場，提高競爭力。(中國證券報)

發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局副局長賈銀松從國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、一季度國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、護(hù)欄立柱廠家相關(guān)行業(yè)的運(yùn)行情況、護(hù)欄立柱廠家行業(yè)運(yùn)行情況、促進(jìn)護(hù)欄立柱廠家行業(yè)發(fā)展、加快護(hù)欄立柱廠家現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展等六個方面為到會鋼貿(mào)商解讀了宏觀經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)行業(yè)與護(hù)欄立柱廠家行業(yè)的發(fā)展。 賈銀松在報告中回顧2006年中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況時說：2006年中國經(jīng)濟(jì)保持了快速的增長，速度不僅快，效益也比較好。實(shí)現(xiàn)了高增長，低通脹，益。中國經(jīng)濟(jì)保持強(qiáng)勁增長的同時，世界經(jīng)濟(jì)也保持了較快的增長，可以說，本輪經(jīng)濟(jì)增長中，中國的貢獻(xiàn)率在明顯增加，同時，世界經(jīng)濟(jì)也為我們提供了非常好的機(jī)遇。特別是加入WTO以來，經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的趨勢在加強(qiáng)，關(guān)聯(lián)性明顯增長。 賈銀松分析了2006年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題：經(jīng)濟(jì)增長過快，信貸投放過多，貿(mào)易順差過大。從而帶來壓力加大。 談到2007年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，賈銀松認(rèn)為：2007年全球經(jīng)濟(jì)雖有所回落，也只是從去年的5.1回落到4.9，仍處于平穩(wěn)上升期。 賈銀松用“一條紅線，四個著力點(diǎn)”概括了我國2007年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求。“一條紅線”是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；“四個著力點(diǎn)”是：著力經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變；著力資源的節(jié)約和環(huán)境的保護(hù)；著力推進(jìn)改革開放的進(jìn)程；著力社會發(fā)展，解決民生問題。 關(guān)于宏觀調(diào)控政策賈銀松說：宏觀調(diào)控的目的是保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，防止大起大落，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。 總體思路是：點(diǎn)調(diào)節(jié)，預(yù)調(diào)控，穩(wěn)節(jié)奏，重實(shí)效。 宏觀調(diào)控工作的重點(diǎn)是“一抓三促”：一抓，以節(jié)能降耗，環(huán)境保護(hù)和節(jié)約用地為突破口和抓手，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的提高。 主要措施：運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，加大執(zhí)法力度，實(shí)行必要的行政手段。充分發(fā)揮市場對原材料的配置機(jī)制。 賈銀松用一系列數(shù)據(jù)對我國一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了敘說后，對一季度護(hù)欄立柱廠家與相關(guān)原材料增長進(jìn)行了對比：一季度工業(yè)增加值為18.3%，同比增長1.6個百分點(diǎn)，其中，冶金 ，有色、建材、機(jī)械次之，輕工、電子、紡織、煤炭又次之。用電量增長21.2%，護(hù)欄立柱廠家增長22.3%，護(hù)欄立柱廠家增長25.4%。 賈銀松分析護(hù)欄立柱廠家行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況時指出： 一季度生產(chǎn)繼續(xù)增長。鋼產(chǎn)量：11470萬噸，增長22.3%；鐵10852萬噸，增長19.7%；護(hù)欄立柱廠家12634萬噸，增長26.2%。 出口快速增長。一季度進(jìn)出口鋼1208萬噸，同比增長2倍多，占同期鋼產(chǎn)量的10.5%，占同期增加量的57.76%。 國內(nèi)資源增幅減緩，使得國內(nèi)市場價格穩(wěn)定。一季度資源量為11648萬噸，同比增長18.55%。 全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤成倍增長。1－2月，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤282億元，同比增長2.76倍。 對于護(hù)欄立柱廠家行業(yè)的政策取向，賈銀松認(rèn)為，控制高耗能、高污染、資源型產(chǎn)品出口的政策不會動搖，有些政策仍在研究中。當(dāng)然是針對“兩高一資”的產(chǎn)品，但對護(hù)欄立柱廠家的關(guān)注度更大一些。希望大家在關(guān)注市場變化的同時更要關(guān)注宏觀政策的變化。對政策的關(guān)注要有前瞻性。 在談到積極發(fā)展護(hù)欄立柱廠家現(xiàn)代物流業(yè)時，賈銀松提出四點(diǎn)要求：一是社會化分工，和諧發(fā)展；二是廠、商、銀聯(lián)手，使資金與物流有機(jī)的融合；三是上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，使產(chǎn)業(yè)鏈延伸；四是科、工、貿(mào)結(jié)合，更好的轉(zhuǎn)化科技成果。