工程預算編制不合理在項目工程預算編制的過程中，由于一些預算編制人員對工程情況研究、調查得不夠深入、詳實，所編制出的通化輝南工程預算預算中出現漏項、缺項等差錯，無法全而反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性，造價預算在實際工程中喪失了應有的指導作用，為了確保工程質量和進度，超預算行為成為建設中迫不得已的選擇。建筑通化輝南工程預算預算對造價預算管理人員提出了較高的要求，造價預算管理人員要掌握工程預算的專業(yè)知識、相關的法律法規(guī)政策，對設計、材料設備采購、現場工藝、工程整體結構、投資分析控制等方面的知識應熟悉。對工程建設全過程中的項目可行性研究、初步設計、設計、工程施工、設備安裝等工作都要了解掌握。所以，通化輝南工程預算預算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。由于通化輝南工程預算編制工作是一項任務急、工作量大，時間緊的工作，因此在預算使，很容易出現漏算、多算以及重復計算等情況。因此在概預算編制工作中采用計算機技術不僅可以提高概預算編制工作的準確性和正確性，可以極大程度提高工程項目概預算編制工作的效率，并且還大大減輕了通化輝南工程預算工作人員的勞動強度，因此在工程項目概預算編制中采用計算機技術具有重要的作用和價值。招投標工作是完善建筑通化輝南工程預算工作的關鍵環(huán)節(jié)之一，要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規(guī)范招投標工作程序，充分利用網絡信息資源和專業(yè)人員，認真組織概預算及實施定額研究，建立通化輝南工程預算信息權威分析，不斷優(yōu)化計價方法，靈活合理選用評標辦法，從而做好建筑中通化輝南工程預算工作。在工程項目設計的過程中采用限額設計。限額設計主要是根據設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，然后根據初步設計的概算造價進行施工圖設計， 按照施工圖預算對施工圖設計的各個專業(yè)設計文件作出決策。當然，限額設計也應遵循科學、實際，注重優(yōu)化設計、兼顧功能提高，而不能一味地追求節(jié)約投資。在項目工程設計工作中推行限額控制是控制項目投資規(guī)模的重要的措施。

建筑工程招投標階段的通化輝南工程預算控制管理的重點在于明確相關通化輝南工程預算合同中關于工程建設款項的具體條款。必須明確通化輝南工程預算合同中的相關條款的約定和責任。招標能否成功主要看建筑企業(yè)對于目前市場價格定位是否準確通化輝南工程預算過程中的項目管理主要內容包括對通化輝南工程預算進度、質量、費用、合同、信息等方面進行協(xié)調管理。建筑企業(yè)應該盡量要求承包單位采用先進的通化輝南工程預算技術降低通化輝南工程預算，采用科學合理的項目設計方案，從而能提高工程通化輝南工程預算質量，降低通化輝南工程預算成本，縮短通化輝南工程預算工期。通化輝南工程預算材料費用是通化輝南工程預算階段通化輝南工程預算的重要組成部分，占據整個通化輝南工程預算的一大部分，因此應該重點作好通化輝南工程預算階段的材料費用管理工作，有效減少通化輝南工程預算成本。應該加強對項目設計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設計方案，越早提出變化項目通化輝南工程預算的損失越小，應該將項目設計變更盡量控制在通化輝南工程預算前期階段。提高通化輝南工程預算現場監(jiān)管人員的專業(yè)技術水平，嚴格按照相關標準進行審查監(jiān)理。

雙管齊下，才能促使通化輝南工程預算咨詢企業(yè)切實轉變?yōu)槿^程工程咨詢企業(yè)。因此，新形勢下通化輝南工程預算咨詢企業(yè)應企業(yè)的核心競爭力，依據國務院的《關于促進建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2021〕19號），認清企業(yè)發(fā)展的當下形勢，通過政策引入新技術以及理念等，應對好企業(yè)轉型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇。我國實通化輝南工程預算程咨詢的初目的，是為了給建工企業(yè)、業(yè)主以及通化輝南工程預算單位進行科學決策，避免市場惡性競爭等不良風氣的影響，更加科學、合理以及地實現建工項目。所以，建工監(jiān)督制度以及咨詢服務體系等，都是從項目決策階段的可行性報告入手，逐步延伸到設計、招標以及通化輝南工程預算、保修等多個階段，提供全過程以及的咨詢服務。只是，很多咨詢企業(yè)為了因為工程建立的產生與發(fā)展，為保證項目能通過各部門以及單位的監(jiān)理，將咨詢重點放在了人員配置以及工作內容較強的通化輝南工程預算階段中，而通化輝南工程預算咨詢企業(yè)則是將重點放在了造價上。從《建筑法》對建設單位監(jiān)理的要求來看，通化輝南工程預算咨詢發(fā)展的契機，是因為多數建筑項目的設計、通化輝南工程預算與監(jiān)理等階段是分類等，并沒有實現建筑項目的統(tǒng)一管理，導致成本增加，為控制成本項目盈利，建工企業(yè)才十分需求通化輝南工程預算咨詢。然而，目前僅僅是通化輝南工程預算咨詢，根本無法控制工程成本、規(guī)避項目風險，建設工程的內在聯系依舊十分薄弱。為解決當前建筑行業(yè)的通病， 國務院正式出臺了發(fā)展全過程工程咨詢的相關文件，針對實際建工過程中產業(yè)鏈的斷裂以及信息流分割等情況，以工程全生命周期的概念為核心，促進咨詢企業(yè)為業(yè)主提供完整的建筑產品與服務，并高度整合服務內容，實現投資成本節(jié)約以及工期的縮短，從而服務質量和項目品質。