“傳統(tǒng)作者進(jìn)入劇本殺領(lǐng)域，其實(shí)需要適應(yīng)的是創(chuàng)作方式的改變，要把之前的以個人為主線進(jìn)行敘事的方式調(diào)整為多線并進(jìn)，要學(xué)會不把故事寫得太滿，更改內(nèi)容敘述習(xí)慣，在本子里做大量留白。同時，還要學(xué)會留下互動口?！眲”練?fù)盤解析周浩暉告訴小游。在他看來，懸疑作家在文學(xué)創(chuàng)作功底、核心詭計(jì)設(shè)計(jì)和情節(jié)鋪陳上具備優(yōu)勢，但傳統(tǒng)的劇本殺創(chuàng)作者對玩法和機(jī)制設(shè)置上更為熟悉。因此作家們也需要時間去適應(yīng)劇本圈的創(chuàng)作規(guī)律和讀者喜好。而劇本殺創(chuàng)作比較理想的發(fā)展路徑，便是達(dá)成更細(xì)致有效的分工，有人專門負(fù)責(zé)核心詭計(jì)構(gòu)造，有人負(fù)責(zé)機(jī)制、互動環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，有人負(fù)責(zé)內(nèi)容情節(jié)和人物的完善，還有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者擔(dān)任策劃、監(jiān)制，把控整個創(chuàng)作流程?！耙坏┬纬晒I(yè)化生產(chǎn)，就能夠解決供需端失衡的問題，也能夠避免行業(yè)鏈條里發(fā)行話語權(quán)過重的問題?！睖卮笥拚f。除了內(nèi)容端口的供應(yīng)問題，劇本殺行業(yè)的持續(xù)發(fā)展也離不開一套完整的追責(zé)和保障制度。只有具備對盜版店鋪、擦邊球內(nèi)容的處理解決機(jī)制，才能在行業(yè)中形成有自查自糾，避免“共沉淪”的良好風(fēng)氣。

二是加盟，品牌承包了前期的店鋪選址、設(shè)計(jì)、裝修、開業(yè)籌備、運(yùn)營指導(dǎo)、品牌推廣、DM培養(yǎng)，適合零基礎(chǔ)且資金充足的小白。在小紅書、抖音等社交平臺上，不少品牌發(fā)布招募帖子，分析加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，在某加盟品牌的評論區(qū)里，有不少網(wǎng)友留言“求加盟”。劇本殺復(fù)盤解析「深響」以加盟商的名義咨詢價(jià)格，對方發(fā)來了一個表格，一線城市加盟費(fèi)在26.8萬元，二線城市22.8萬元，三線城市19.8萬元，提供的加盟支持為整店輸出，即從選址到開業(yè)的籌備過程。在表格的下一頁，還寫出了利潤公式：5教室*5次課*10-15人*2天（周末）*50周*200（單價(jià)）=（年度毛利）。數(shù)據(jù)真假暫且不論，單就從加盟的形式來看，優(yōu)勢在于有品牌的聲量加持，可以快速度過冷啟動周期，但品牌的質(zhì)量參差不齊，也會有各種“坑”——加盟品牌用劇本綁定加盟商，只能用品牌生產(chǎn)的劇本，不可以用其他的，還有的品牌會在加盟費(fèi)的基礎(chǔ)上再要求營收分成。