眼下，擺在高碑店面前的是兩條路。一是劇本殺店林立，打造出影視之外的第二張名片，另一條是，見證殘酷的競爭然后等待洗牌。理想的情況是前者。劇本殺行業(yè)投資人周文靜告訴深燃，劇本殺的本質(zhì)是一個時租場地的收益模式，一家店的容客上限是相對固定的。當(dāng)市場火熱，客源充足的情況下，劇本殺店扎堆開，店家還是有機(jī)會經(jīng)營良好。同時，因為劇本殺店的客群是半熟客組局邏輯，不是突然到店就能玩的，不主要依靠線下自然流量，所以劇本殺店集中的時候，玩家預(yù)約和組局的交通成本也能降低。也就是說，一家店的接待量有劇本殺復(fù)盤解析限，其他店也有機(jī)會，如果能聚集打出品牌效應(yīng)，對于客流有拉動作用。為了打出特色，高碑店多家店鋪都在尋找獨(dú)特的定位，有的主打?qū)嵕?，有的主打精品，有的主打中式。九月告訴深燃，他還想過弄專車，到地鐵站接送顧客，甚至還想利用頂樓的露天陽臺請顧客吃燒烤，玩家之間的凝聚力。有影視公司背景的林小熙，則計劃把手里原創(chuàng)的劇本殺本子改編為短劇或者網(wǎng)劇，把劇本殺和影視結(jié)合，是她看好這個市場的原因。更多老劇本殺店向發(fā)行轉(zhuǎn)型，店面更像是一家小公司辦公的地方?？傊?，每家店都在以各自的方式各顯神通。但一切的前提是在劇本殺店還沒有飽和的情況下。