該生產(chǎn)線分別有年產(chǎn)量10萬(wàn)噸、20萬(wàn)噸、30萬(wàn)噸、50萬(wàn)噸、80萬(wàn)噸、100萬(wàn)噸的生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線從黃砂烘干到原料自動(dòng)計(jì)量、自動(dòng)攪拌、自動(dòng)袋裝、自動(dòng)散裝，全程電腦控制，自動(dòng)化程度高；設(shè)計(jì)方案獨(dú)特、工藝流程簡(jiǎn)潔、科學(xué)合理；即經(jīng)濟(jì)又環(huán)保，是客戶投資的 設(shè)備。要抓住每一個(gè)可能的機(jī)會(huì)，告訴人們?yōu)槭裁茨闾峁┑哪佔(zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)比起細(xì)分市場(chǎng)上的同行要好。從膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)生產(chǎn)及分銷(xiāo)理念開(kāi)始，好好審視構(gòu)成你膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)的所有組成要素。是什么讓膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)脫穎而出的？你提供的服務(wù)中哪些是其他競(jìng)爭(zhēng)者所沒(méi)有的？為什么你的服務(wù)和該細(xì)分市場(chǎng)更密切相關(guān)？好好思索這些問(wèn)題的答案，之后將其當(dāng)作與同行競(jìng)爭(zhēng)的利器。當(dāng)一個(gè)同行競(jìng)爭(zhēng)者在那里兜售其“多種類(lèi)型、一站式服務(wù)”時(shí)，你針對(duì)特定細(xì)分市場(chǎng)的單一服務(wù)或許更能博得特定消費(fèi)群的青睞。你的競(jìng)爭(zhēng)者可能擁有低成本優(yōu)勢(shì)，但是你在細(xì)分市場(chǎng)上會(huì)因?yàn)榉峭话愕募寄芏@得增值。
借勢(shì)就是 “借東風(fēng)”，甚至借西風(fēng)，利用本身就有利于膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)企業(yè)發(fā)展外部力量或者巧妙化解本身不利于膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)企業(yè)發(fā)展力量使之成為有利于膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)企業(yè)發(fā)展的資源。
捆綁借勢(shì)，就是把自己和相關(guān)外物捆綁在一起，借助其強(qiáng)勁的勢(shì)力，讓自己只需付出少量就可以得到更多的實(shí)惠。 作為一個(gè)中小型膩?zhàn)臃蹟嚢铏C(jī)企業(yè)，捆綁借勢(shì)策略不失為一個(gè)快速制勝之道。
17.

立式攪拌機(jī)說(shuō)明及注意事項(xiàng)
1.在使用前應(yīng)進(jìn)行一次空運(yùn)轉(zhuǎn)試機(jī)，在試機(jī)前應(yīng)先檢查大型塑料立式攪拌機(jī)全部連接件的堅(jiān)固程度，減速器內(nèi)的潤(rùn)滑油油量和電器設(shè)備的完整性，然后閉合總開(kāi)關(guān)，通入電源，
進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試機(jī)。
2.空運(yùn)轉(zhuǎn)試機(jī)試驗(yàn)。在未發(fā)現(xiàn)不正常的響聲、軸承檔發(fā)高熱、減速器溫度直升等不良現(xiàn)象的情況下，才可使大型塑料立式攪拌機(jī)投入生產(chǎn)。
3. 在運(yùn)轉(zhuǎn)中如需鏟刮機(jī)內(nèi)桶壁物料，應(yīng)用竹木器工具，切不可用手，以免造成傷手事故。
4. 在使用中如發(fā)現(xiàn)機(jī)器震動(dòng)異常或發(fā)出不正常怪聲，應(yīng)立即停掉大型塑料立式攪拌機(jī)進(jìn)行檢查。
5. 使用負(fù)荷不要過(guò)大，一般以電動(dòng)機(jī)的負(fù)荷來(lái)測(cè)定，用380V電動(dòng)機(jī)在攪拌塑料時(shí)的重載電流，以不超過(guò)6安培為正常，如超過(guò)負(fù)荷應(yīng)立即減少攪拌容量。
6. 攪拌螺桿兩端軸封應(yīng)保持清潔，以免造成塑料發(fā)黑、變質(zhì)，大攪拌桶體兩端外檔留有方孔，應(yīng)通暢，切勿使大型塑料立式攪拌機(jī)之堵塞，以免起反壓力作用，使污物滲入軸心，使大桶內(nèi)物料發(fā)黑、變質(zhì)。
7. 管理人員必須熟悉大型塑料立式攪拌機(jī)的技術(shù)性能、內(nèi)部構(gòu)造、控制結(jié)構(gòu)及使用原理。運(yùn)轉(zhuǎn)期間不得離開(kāi)工作地點(diǎn)，防止發(fā)生故障而損壞機(jī)件，以保證生產(chǎn)為前提。