從球墨鑄鐵管價(jià)格上來(lái)看，國(guó)內(nèi)的價(jià)格有兩種，一種是國(guó)營(yíng)企業(yè)的報(bào)價(jià)，另外一種就是民營(yíng)企業(yè)，價(jià)格差別比較大，但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率來(lái)說(shuō) ，還是以民營(yíng)企業(yè)為主，原因就是國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)一般要求都是K9級(jí)， 民營(yíng)企業(yè)的K9完全可以適用于國(guó)內(nèi)大部分的市場(chǎng)，個(gè)別高端而要求 多的工程才會(huì)用過(guò)國(guó)營(yíng)企業(yè)的鑄鐵管。  國(guó)內(nèi)的民營(yíng)球墨鑄鐵管廠家以山西廠家為主，國(guó)營(yíng)則是濟(jì)鋼，新興等， 定位不同，所以價(jià)格差別太多，民營(yíng)企業(yè)定位低，而國(guó)營(yíng)企業(yè)是以 出口為主，新興的鑄鐵管在上都很有名氣。市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的地方，沒(méi)有足夠的實(shí)力與魄力是不能夠成就大的事業(yè)的。這個(gè)時(shí)候該如何的更好的面對(duì)著這個(gè)市場(chǎng)，讓自己在市場(chǎng)中立于不敗之地呢？特別是對(duì)于那些剛新起的新興球墨鑄鐵管行業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)候就需要有足夠的魄力和睿智來(lái)面對(duì)和分析當(dāng)前的球墨鑄鐵管市場(chǎng)走向趨勢(shì)了

一月元始，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心計(jì)量站結(jié)合“非常51天”活動(dòng)及班組文化建設(shè)重點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)管控、機(jī)制制度等方面入手，開(kāi)展“零盲區(qū)、零違章、零缺陷、零”的生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。強(qiáng)化管控措施，夯實(shí)班組管理“根基”。隱患排查零盲區(qū)在計(jì)量站班組工作現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論是一般非常規(guī)檢修作業(yè)還是設(shè)施設(shè)備重點(diǎn)排查，計(jì)量站主管領(lǐng)導(dǎo)以及中心主管領(lǐng)導(dǎo)必須到檢修現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行隱患排查，并對(duì)檢查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，利用班前班后會(huì)對(duì)各班組崗位人員進(jìn)行班前強(qiáng)調(diào)。在現(xiàn)場(chǎng)各點(diǎn)衡器進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢和維修時(shí)，組織計(jì)量站各班組員以及現(xiàn)場(chǎng)檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論維修方案內(nèi)容和相應(yīng)的防護(hù)措施。