國槐春穗的收集和貯藏春穗是樹液已開端活動，冬芽剛開端成長的時分，選用卜2個生枝條，抹去成長過大的葉，剪成10一15om接穗，捆扎成把，將基部浸人水中約113，隨接隨取。
國槐嫁接辦法：在5月中下旬，樹液己開端活動，離皮的情況下，選用擂皮接，它是枝接中常用的一種辦法，多用于高接換頭。
1.砧木的處理：將預備嫁接的白槐樹在要求的方位鋸斷或剪斷，斷面要與枝干筆直，截口要用刀削平，以利愈合，而且抹去砧木上其它萌發(fā)。
2.接穗的處理：把接穗削成長2一3om的長削面，如果接穗粗，削面稍長些。在長削面的背面削成icm左右的削面，使下端稍尖，構成一個楔形，接穗留2一3個芽，接穗削成厚度在03一住scm，每個削面都一刀削成。接穗隨接隨削，以防風干。
3.嫁接：將削好的接穗插人砧木的木質部和皮層之間，長削面緊貼砧木木質部，然后用塑料條綁縛，要求綁緊。一起，春穗需套袋，削弱蒸騰作用，削減水分散失。

嫁接后的田間管理：嫁接后應及時灌水，并留意砧木干上的白槐樹萌發(fā)情況，發(fā)現萌發(fā)應及時抹去，削減營養(yǎng)消耗，有利于接穗成活。接后7天就可以調查其成活情況，接穗青綠，芽苞鼓脹是成活的。關于沒有成活的應及時補接。14一21天今后，就可以解開綁縛，以利于其成長。如過遲，會使綁縛物嵌人皮層，即便成活，也易風倒折冠。在成長過程中，留意整形，避免偏冠。一起，留意病蟲害的發(fā)作，接后第2年春即可出圃。垂偷嫁接繁衍還有其它辦法，此法僅僅其中之一。別的，也同樣適用于其它高枝改頭嫁接繁衍。第二年每一主枝上選留2至3個延伸枝向外延伸成長，可重新梢彎處截去，促進新梢成長，剪口在枝條打彎向下3至5厘米處，留背上枝。剪口滑潤，向下。側枝依照“留優(yōu)去劣，去密留稀，散布均勻，考慮距離”的準則修剪。剪口不能太靠下，避免構成窄小樹冠。剪口靠上，簡單構成開闊的傘形樹冠。

國槐新枝的嫩尖上有很多黒呼呼地蟲子，特密集的扎在一起，使枝條萎縮，請問這是什么蟲害？怎么防治？
 答：膩蟲，學名蚜蟲，可以用樂果，不過氣味難聞，現在有很多好要，吡蟲啉、抗蚜威、辟蚜霧等，抗蚜威很好尤其對產生抗藥性的蚜蟲更有效，是蚜蟲的專用殺滅藥劑。

國槐蟲害一般防治方法

1朱砂葉螨：1年發(fā)作多代，以受精雌螨在土塊孔隙、樹皮裂痕、枯枝落葉等處越冬，該螨均在葉背傷害，被害葉片初浮現黃紅色小斑點，后擴大到全葉，并有密集的細絲網，重大時，整棵樹葉片枯黃、脫落。
 所需原料
 20％滅掃利乳油
三氯殺螨砜可濕性粉劑
石硫合劑

防治方式：
化學防治：發(fā)明葉螨在較多葉片傷害時，應及早噴藥，防治晚期傷害，是掌握前期蟲害的癥結。，可用50％三氯殺螨砜可濕性粉劑1500至2000倍液，也可用40％氧化樂果乳油i500倍液40％三氯殺螨醇乳油1000至1500倍液，20％滅掃利乳油3000倍液噴霧防治，噴藥時要平均、過細、周密。如發(fā)作重大，每隔半月噴1次，延續(xù)噴2至3次有良好后果
 越冬期防治：用石硫合劑噴灑刮除粗皮、翹皮，也可用樹干束草，誘集越冬螨，來春集中銷毀  
 槐蚜：1年發(fā)作多代，以成蟲和若蟲群集在枝條嫩梢、花序及莢果上，汲取汁液，被害嫩梢萎縮，阻礙頂端成長，受益重大的花序不能開逝世，同時誘發(fā)煤污病。每年3月上、中旬該蟲開端大批滋生，4月發(fā)作有翅蚜，5月初遷飛槐樹上傷害，五六月在槐上傷害重大，6月初遷飛至雜草叢中生涯，8月遷回槐樹上傷害一段時光后，以無翅胎生雌蚜在雜草的根際等處越冬，大批以卵越冬。
 防治方式：
（1）在蚜蟲發(fā)作初期或越冬卵大批孵化后卷葉前，用藥棉蘸吸40％氧化樂果乳劑8至10倍液，繞樹干一圈，外用塑料布包裹綁扎
秋冬噴石硫合劑，毀滅越冬卵
蚜蟲發(fā)作量大時，可噴40％氧化樂果、50％ 乳劑或40％乙酰甲胺磷1000至1500倍液，或噴魚藤精1000至2000倍液，10％蚜虱凈可濕性粉劑3000至4000倍液，2。5％ 乳油3000倍

前不久，山東濟寧國槐基地的張經理與幾位苗木屆的朋友在一起聊天，在談到對未來的打算時，大家都紛紛暢談自己的想法。一位朋友說，縣里有政策，流轉的土地有補貼，打算擴大苗圃面積。另一位朋友說，當前一些國槐的小苗價格比較便宜，想種植幾百畝。聽了這兩個朋友的講話，張經理表示擔憂。他們只看到了好的，對自己有利的一方面，而沒有考慮到自己的實力是否能夠長期維持苗圃的運轉。張經理認為，如果資金實力足以保障苗圃規(guī)模擴大后的正常運轉，擴大一下規(guī)模未嘗不可，若沒有長線而穩(wěn)固的資金支持，那么則應當謹慎了。

在這一輪苗市低谷中，不少從業(yè)者都看到了一些苗圃或者苗木企業(yè)由于資金鏈的斷裂而進入了困境，有丟下苗圃跑路的，有忍痛低價大量拋售的，其境況相當凄慘。為什么會出現這種情況呢？

張經理認為，其根源有兩個，一是對形勢的判斷不準確，沒有務實的發(fā)展規(guī)劃。二是沒有對自己的實力有足夠的認識，成了典型的“小馬拉大車”。

苗木行業(yè)雖然門檻低，但卻是個投入多，產出慢，風險大的行業(yè)，所以說，在進入行業(yè)或者擴大規(guī)模之前一定要三思而后行，要根據自己的實力來確定發(fā)展規(guī)模，切記攤子太大，戰(zhàn)線過長。盲目鋪攤子，無疑是負重登攀，其難度之大，風險之高，可想而知。

張經理不是個思想保守的人，但也反對那種傻大膽的行為。張經理認為，我們做事，特別是要做出經營決策之前，必需要經過反復論證，反復權衡，不能頭腦一熱，不顧一切盲目上馬。

老話說，只有適合自己的，才是的。我們做苗木也是一樣，必需要適度規(guī)模。也就是說，你有多少錢辦多大事。張經理曾在多次報告和多個場合中提出，我們的苗圃經營必需要有“下棋”思維，要學會居安思危，不能走一步看一步，至少要走一步看三步，甚至要看十三步，這就是常說的人無遠慮必有近憂。

俗話說，理想很，現實很骨感。很多事，是不因人的意志而轉變的，我們在做事的時候必需要冷靜，要客觀，要知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。