傳統(tǒng)銀行的金融設(shè)備包括金庫(kù)門在內(nèi)的安裝也受其影響。傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)化金融企業(yè)的區(qū)別就像是我們?cè)诼犝ぷ鲌?bào)告和在聽馬云演講的區(qū)別。前者強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，如何幫顧客規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避；而后者則是在強(qiáng)調(diào)前景無限、無限的創(chuàng)造力，如何賺取更多的利潤(rùn)，幫助用戶創(chuàng)造利潤(rùn)進(jìn)而幫助自己。前者是人人為我我為人人的思想，而后者則是我為人人人人為我的思想。我們從金融維度也可以理解為前者更加關(guān)注金融產(chǎn)品，而后者則是更加關(guān)注金融行為。

  雖然互聯(lián)網(wǎng)化對(duì)金融行業(yè)及金融設(shè)備行業(yè)帶來了巨大的脫媒?jīng)_擊，但同樣對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)送來的新的無限想象空間，對(duì)金融設(shè)備行業(yè)的發(fā)展也帶來了新的發(fā)展前景。你不想象就跨不過去，別人想到了別人就會(huì)跨過來。

   金融互聯(lián)網(wǎng)的跨界雖然對(duì)金融行業(yè)帶來了巨大的脫媒?jīng)_擊，但也促進(jìn)了傳統(tǒng)金融行業(yè)的平臺(tái)整合能力以及數(shù)據(jù)挖掘能力。

據(jù)調(diào)查，央行暫停網(wǎng)絡(luò)虛擬用卡、二維碼支付之后，央行已向第三方支付企業(yè)下發(fā)了《支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》和《支付業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》的征求意見稿。規(guī)定：轉(zhuǎn)賬單筆不得超1000元，消費(fèi)單筆不得超5000元。

    央行行長(zhǎng)曾多次表示，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。副行長(zhǎng)易綱表示，要支持容忍余額寶等金融產(chǎn)品創(chuàng)新以及金融設(shè)備的更新與完善。副行長(zhǎng)潘功勝表示，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)金融新品種，要鼓勵(lì)創(chuàng)新和發(fā)展，第二是要推動(dòng)金融設(shè)備（包括金庫(kù)門在內(nèi)）的市場(chǎng)改革，擴(kuò)大金融供給。副行長(zhǎng)劉士余表示，（對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融）還需要一定發(fā)展觀察期,在觀察期之內(nèi)要體現(xiàn)包容。

 截至2013年底，全市銀行機(jī)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)布放金融機(jī)具3.5萬臺(tái)，金庫(kù)門設(shè)備安裝遍布全市各銀行，設(shè)立“金融便民服務(wù)平臺(tái)”1620臺(tái)，開展銀行卡加載小額貸款功能試點(diǎn)，有效滿足了農(nóng)民消費(fèi)、取款、繳費(fèi)、貸款等基礎(chǔ)金融需求。

金融設(shè)備（包括金庫(kù)門在內(nèi)）進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分有利于金融設(shè)備企業(yè)發(fā)掘國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開拓金庫(kù)門國(guó)際市場(chǎng)。金融設(shè)備企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行金融設(shè)備市場(chǎng)細(xì)分，有利于對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)的需求狀況進(jìn)行了解，即了解各細(xì)分市場(chǎng)上消費(fèi)者需求的滿足程度：哪些細(xì)分市場(chǎng)中產(chǎn)品的需求已得到滿足，哪些細(xì)分市場(chǎng)中產(chǎn)品的需求未得到滿足或未完全滿足，從而可以從中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

  其次，金庫(kù)門進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)集中人力、物力和財(cái)力投入國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，以獲取局部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生產(chǎn)取決于市場(chǎng)需求的大小。如果在某一市場(chǎng)上某種產(chǎn)品有較好的銷路，不可避免地會(huì)吸引多家企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，只有將其有限的資源集中到特定的國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)獲取局部的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才行。

  再次，進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)調(diào)整國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略。國(guó)際市場(chǎng)范圍廣闊，各個(gè)區(qū)域消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)者狀況不斷變化。企業(yè)通過對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，可以有針對(duì)性地觀察和收集細(xì)分市場(chǎng)息，對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)實(shí)行差異化的營(yíng)銷策略。當(dāng)某個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的需求特征和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷策略。

  金庫(kù)門后，金庫(kù)門國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)分配國(guó)際營(yíng)銷預(yù)算，提高國(guó)際營(yíng)銷效益。企業(yè)在對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分后，可以根據(jù)各細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)潛量、競(jìng)爭(zhēng)狀況來合理地分配國(guó)際營(yíng)銷預(yù)算，使得在河北金融設(shè)備市場(chǎng)的投入都能得到相應(yīng)合理的回報(bào)，從而提高金融設(shè)備企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷效益。