經(jīng)濟結構繼續(xù)優(yōu)化。一季度，第三產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重為57.3%，比上年同期提高0.6個百分點，比第二產(chǎn)業(yè)高18.7個百分點；第三產(chǎn)業(yè)增長對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻率為61.3%，高于第二產(chǎn)業(yè)24.4個百分點。終消費支出增長對經(jīng)濟增長的貢獻率為65.1%，消費繼續(xù)成為需求動力的主導力量。在全部居民終消費支出中，服務消費占比為47.7%，比上年同期提高1.4個百分點。東、中、西、東北四大板塊良性互動，京津冀協(xié)同發(fā)展取得新進展，長江經(jīng)濟帶大保護行動加快實施，長三角一體化穩(wěn)步推進，粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要發(fā)布，海南自由貿(mào)易區(qū)有序建設，空間發(fā)展格局更趨優(yōu)化拓展。經(jīng)濟結構繼續(xù)優(yōu)化。一季度，第三產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重為57.3%，比上年同期提高0.6個百分點，比第二產(chǎn)業(yè)高18.7個百分點；第三產(chǎn)業(yè)增長對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻率為61.3%，高于第二產(chǎn)業(yè)24.4個百分點。終消費支出增長對經(jīng)濟增長的貢獻率為65.1%，消費繼續(xù)成為需求動力的主導力量。在全部居民終消費支出中，服務消費占比為47.7%，比上年同期提高1.4個百分點。東、中、西、東北四大板塊良性互動，京津冀協(xié)同發(fā)展取得新進展，長江經(jīng)濟帶大保護行動加快實施，長三角一體化穩(wěn)步推進，粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要發(fā)布，海南自由貿(mào)易區(qū)有序建設，空間發(fā)展格局更趨優(yōu)化拓展。

制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）重回擴張區(qū)間。3月份，制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)為50.5%，比上月上升1.3個百分點，連續(xù)3個月低于臨界點后重回擴張區(qū)間；5個分類指數(shù)全部回升，其中生產(chǎn)指數(shù)、新訂單指數(shù)分別回升3.2和1.0個百分點。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動預期指數(shù)為56.8%，比上月上升0.6個百分點。非制造業(yè)商務活動指數(shù)持續(xù)處于景氣區(qū)間。3月份，非制造業(yè)商務活動指數(shù)為54.8%，比上月上升0.5個百分點。服務業(yè)商務活動指數(shù)為53.6%，比上月上升0.1個百分點，服務業(yè)新訂單指數(shù)連續(xù)三個月位于擴張區(qū)間。建筑業(yè)商務活動指數(shù)為61.7%，位于高位景氣區(qū)間。綜合PMI產(chǎn)出指數(shù)明顯回升。3月份綜合PMI產(chǎn)出指數(shù)為54.0%，比上月上升1.6個百分點，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動總體擴張加快。一季度消費者心指數(shù)為124.6，比上年四季度提高3.2點。

  總的來看，一季度國民經(jīng)濟繼續(xù)運行在合理區(qū)間，延續(xù)了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，積極因素逐漸增多，為全年經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展打下良好基礎。但也要看到，全球經(jīng)濟增長和國際貿(mào)易有所放緩，外部不確定性因素較多，國內(nèi)結構性矛盾仍比較突出，改革發(fā)展任務艱巨，經(jīng)濟下行壓力猶存。下階段，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神和政府工作報告決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以供給側(cè)結構性改革為主線，繼續(xù)打好三大攻堅戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作，充分調(diào)動各方面積極性，狠抓各項政策落實落地，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，扎實推動經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展

，隨著 塊鋼板順利通過軋機開軋，標志著中冶寶鋼技術、零違章、零事故圓滿完成湛鋼熱軋2018年首次定修任務。
此次定修任務繁重，z中冶寶鋼技術共承接25個項目。主控項目包括：R1立輥更換和R1出口輥道底座螺栓斷裂處理兩大主控項目等，投入檢修力量65人，分公司合理安排參戰(zhàn)人員?？紤]此次任務比較緊急，存在臨邊作業(yè)及動火作業(yè)的危險因素，第四分公司開工前對員工們進行現(xiàn)場交底的危險源辨識和合理的安排工作，明確分工合作，施工現(xiàn)場管理人員全程跟蹤，確保項目實施。
終，施工人員克服作業(yè)空間狹窄臨邊的部分諸多困難，提前完成定修任務，湛鋼業(yè)主對分公司作業(yè)人員吃苦耐勞的實干精神、精益求精的敬業(yè)精神給予了充分肯定。