華電公司組建于80年代初， 二級資質企業(yè)《一級資質、一級防腐資質及生產許可證》經過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為領導班子過硬、技術力量雄厚，具有較強的經濟實力和高素質的施工與管理隊伍。企業(yè)信譽和科技含量均在國內同行業(yè)中處于領先地位，并率先通過了國際質量體系認證。施工人員一律持有生產監(jiān)督管理部門頒發(fā)的《中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證》（IC卡），并全部在壽險公司投保常年人身保險，絕無后顧之憂，真正做到施工，萬無一失。

煙囪拆除施工工藝：

①煙囪定向拆除方法：在煙囪底部先量好中心點，然后測算好開洞的寬度，接著就沿畫好的線開洞，邊開洞邊用厚木板或木棍頂住，煙囪隨時有倒下的危險，待洞開到足夠位置的時候，就用火把把木板點燃，這樣等木板燃燒到一定程度后煙囪就會自動按定好的方向傾倒了。

②煙囪人工拆除方法：采取專業(yè)高空攀爬的作業(yè)方式登高到煙囪頂部，用專業(yè)拆除工具集合大錘、千斤頂進行簡體拆除，所拆磚塊要往煙囪內部（或外壁）著落，在拆除時煙囪底部還要做好防護措施，有拆除的殘留磚塊或廢物高空墜落，具體要在煙囪上搭建一個平臺，這樣可以讓不小心墜落的殘留磚塊或廢物掉在平臺上，從而達到拆除的目標。同時拆除施工人員在煙囪拆除時要找可靠的位置系好帶，還要保管好自己的施工工具，上要真正做到萬無一失！

③煙囪拆除方案：拆除工程，應設現(xiàn)場指揮部，組織指揮系統(tǒng)，應適應拆除建(構)筑物工程規(guī)模，環(huán)境條件的復雜程度和作業(yè)程序的要求，要嚴格按設計與施工組織計劃進行，確保工程。

專業(yè)承接煙囪安裝工程：煙囪爬梯安裝、旋轉形爬梯安裝、高空安裝Z形鋼折梯、安裝螺旋形爬梯、設計制作之字形鋼樓梯、高空安裝、煙囪平臺安裝、不銹鋼煙囪安裝、煙囪安裝航標燈、煙囪安裝維修障礙燈、煙筒安裝指航燈、煙囪安裝太陽能LED智能型障礙燈，住宅高樓大廈安裝GZ220-6智能型航礙燈，發(fā)電廠雙曲線冷卻塔安裝TGZ-122LED太陽能障礙燈，鋼結構安裝、鐵塔安裝、煙囪安裝避雷針、鐵塔拆除、移動通信發(fā)射塔安裝、聯(lián)通信號塔安裝、煙筒、煙囪安裝環(huán)保煙氣在線監(jiān)測平臺；

煙囪拆除的幾種方法：

1.人工拆除：人工拆除，使用手工工具。如大錘、撬杠千斤頂等工具人工進行拆除，一般使用在環(huán)境受限周圍沒場地的情況下。應該考慮的是，提供的施工環(huán)境、的出入方式及碎料的丟放，這些工作需要認真的重視。

2.機械拆除：可以使用諸如氣錘、沖 、吊錘及液壓臂等機械；要注意操作機械時的、操作時的空間、設備的能力和對操作手的保護。

3.拆除：包括對建筑物進行預削弱，然后用或者纜繩拉倒來完成。使用物時，要考慮作業(yè)人員的資質、物的存放、 保護、點火程序及使用防爆銑。纜繩拉倒，要考慮人員的專業(yè)要求、材料的選擇及足夠的作業(yè)空間。

4.整體放倒拆除：整體放倒拆除又名為煙囪整放，是在有場地優(yōu)勢的情況下對煙囪整體定向放倒的一種技術，我公司目前對這種技術已經在全國的煙囪拆除工程中得到了充分的發(fā)揮和利用。

管理措施是管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態(tài)的約束與控制。根據施工生產的特點，管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實責任、實施貢任管理

 施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、等目標的責任。因此，必須同時承擔進行管理、實現(xiàn)生產的責任。

 (1)建立、完善以項目經理為首的生產領導組織，有組織、有領導的開展管理活動。承擔組織、領導生產的責任。

 (2)建立各級人員生產責任制度，明確各級人員的責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查責任落實情況，及時報償。

 1)項目經理是施工項目管理 責任人。

 2)各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)生產的要求負責。

 3)全員承擔生產責任，建立生產責任制，從經理到工人的生產系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的生產責任做到橫向到邊，人人負責。

 (3)施工項目應通過監(jiān)察部門的生產資質審查，并得到認可。

 一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業(yè)、施工項目的審查，取得操作認可證，持證上崗。

 特種作業(yè)人員、除經企業(yè)的審查，還需按規(guī)定參加操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《操作合格證》，堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。

 (4)施工項目負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經濟損失。

 (5)一切管理、·操作人員均需與施工項目簽定協(xié)議，向施工項目做出保證。

 (6)生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。

全教育的內容隨實際需要而確定 

  1)新工人入場前應完成三級教育。對學徒工、實習生的入場三級教育，煙囪維修工程重點偏重一般知識，生產組織原則，生產環(huán)境，生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工三級教育，以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內技能不能達到熱練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

 2)結合施工生產的變化、適時進行知識教育。一般每10天組織一次較合適。

 3)結合生產組織技能訓練，千什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。

 4)意識教育的內容不易確定，應隨生產的形勢變化，確定階段教育內容。可結合發(fā)生的事故，進行增強意識，堅定掌握知識與技能的信心，接受事故教訓教育。

 5)受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。

 6)采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行知識、技能、意識的教育，激勵操作者實行技能的自覺性。