近年來，公司出色的完成了千余項高空建筑、美化、新建、維修、防腐、安裝、拆除工程。在以上工程的施工中，均以合理的報價、先進的機械設(shè)備、精湛的施工工藝、快捷的優(yōu)質(zhì) ，贏得了社會各界和廣大客戶的高度贊譽。

煙囪拆除的幾種方法：

1.人工拆除：人工拆除，使用手工工具。如大錘、撬杠千斤頂?shù)裙ぞ呷斯みM行拆除，一般使用在環(huán)境受限周圍沒場地的情況下。應(yīng)該考慮的是，提供的施工環(huán)境、的出入方式及碎料的丟放，這些工作需要認真的重視。

2.機械拆除：可以使用諸如氣錘、沖 、吊錘及液壓臂等機械；要注意操作機械時的、操作時的空間、設(shè)備的能力和對操作手的保護。

3.拆除：包括對建筑物進行預(yù)削弱，然后用或者纜繩拉倒來完成。使用物時，要考慮作業(yè)人員的資質(zhì)、物的存放、 保護、點火程序及使用防爆銑。纜繩拉倒，要考慮人員的專業(yè)要求、材料的選擇及足夠的作業(yè)空間。

4.整體放倒拆除：整體放倒拆除又名為煙囪整放，是在有場地優(yōu)勢的情況下對煙囪整體定向放倒的一種技術(shù)，我公司目前對這種技術(shù)已經(jīng)在全國的煙囪拆除工程中得到了充分的發(fā)揮和利用。

簡單介紹關(guān)于煙囪刷色環(huán)的施工措施。外壁色環(huán)涂刷。該工程采用不搭腳手架，高空懸吊座式登高板分段施工操作：對煙囪平臺以上的部份煙囪外壁墻面用Φ16mm元鋼與#5角鋼組成n形鋼梯，鋼梯一頭掛起在煙囪頂部囪壁上，施工人員沿鋼梯上下施工操作。煙囪拆除需要做好規(guī)范：防護是拆除 施工的重要環(huán)節(jié)，它不僅可以防止個別飛石造成的危害，還可以起到降低 噪聲的效果。 前要對裝藥部分及周圍易于受到破壞的設(shè)施進行防護。施工方案：目前概況：本工程為浙江某電廠煙囪維護、美化；爐架、儲罐等鋼結(jié)構(gòu)防腐工程。本工程屬于高聳構(gòu)筑物施工，高度高、難度大，且施工工藝復(fù)雜，但我公司擁有一批理論與實踐經(jīng)驗豐富、能打硬仗的專業(yè)高空施工隊伍，無論是經(jīng)營管理還是施工技術(shù)都能夠勝任本工程的需要。主要是在口部分用2層草袋覆蓋，按起爆順序的逆順序進行懸掛、覆蓋，即先用鐵絲捆綁3層草袋及一層竹笆片，然后在周圍地面土鋪墊草袋或沙土，靠鐵向采用搭設(shè)竹架加竹笆片（高3.6米×20米）防護，避免殘片飛濺鐵路。同時，也因為用來煙囪刷航標的漆本身也是良好的防腐劑，所以，煙囪刷航標也可以保護煙囪，起到一個防止其被腐蝕的作用。因此可以看出煙囪刷航標是多么的重要。施工措施：煙囪外壁防腐：顏色為紅白二色或藍白二色等等由甲方?jīng)Q定，材料為外墻乳膠漆,防腐保溫 上海，在刷漆前煙囪筒壁先除去浮塵，對有起鼓的筒壁部分必須用鏟刀或打磨修復(fù)平整，保持筒壁的平整及美觀。以上關(guān)于“煙囪拆除公司是干什么的”和“煙囪拆除公司如何選擇”的介紹，希望能讓您了解“煙囪拆除公司的基本知識及選擇方法”帶來幫助。 

優(yōu)惠的 煙囪拆除價格是我們對客戶的莊嚴許諾，我們堅持以“質(zhì)量樹信譽，以品牌占市場，以創(chuàng)新求發(fā)展，以規(guī)模取效益”，宜春萬載華電高空工程有限公司真誠希望在今后的歲月中繼續(xù)與廣大的用戶和社會各界真誠合作，攜手前進，共同發(fā)展。

管理措施是管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實責任、實施貢任管理

 施工項目承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、等目標的責任。因此，必須同時承擔進行管理、實現(xiàn)生產(chǎn)的責任。

 (1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展管理活動。承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的責任。

 (2)建立各級人員生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查責任落實情況，及時報償。

 1)項目經(jīng)理是施工項目管理 責任人。

 2)各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)生產(chǎn)的要求負責。

 3)全員承擔生產(chǎn)責任，建立生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。

 (3)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。

 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的審查，取得操作認可證，持證上崗。

 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的審查，還需按規(guī)定參加操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《操作合格證》，堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。

 (4)施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

 (5)一切管理、·操作人員均需與施工項目簽定協(xié)議，向施工項目做出保證。

 (6)生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定 

  1)新工人入場前應(yīng)完成三級教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級教育，煙囪維修工程重點偏重一般知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)技能不能達到熱練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

 2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行知識教育。一般每10天組織一次較合適。

 3)結(jié)合生產(chǎn)組織技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。

 4)意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強意識，堅定掌握知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

 5)受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

 6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行知識、技能、意識的教育，激勵操作者實行技能的自覺性。