我公司擁有高素質(zhì)的膜結(jié)構(gòu)專業(yè)團(tuán)隊,擁有眾多從事膜結(jié)構(gòu)建筑的高素質(zhì)專業(yè)工程技術(shù)人才，膜結(jié)構(gòu)建造師、膜結(jié)構(gòu)方案規(guī)劃設(shè)計師、結(jié)構(gòu)工程師等，設(shè)計使用國際先進(jìn)的MCAD、FSCAD及3D3S設(shè)計軟件,擁有豐富的大型空間統(tǒng)文化膜結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗，設(shè)計風(fēng)格新穎獨特，既有異國風(fēng)情之長，又具有中國傳統(tǒng)之細(xì)，根據(jù)不同用途、風(fēng)格、環(huán)境設(shè)計建造不同造型的膜結(jié)構(gòu)建筑，每一項膜結(jié)構(gòu)建筑都秉承客戶需求結(jié)合創(chuàng)意之美。公司設(shè)有現(xiàn)代化生產(chǎn)、制造基地并全套引進(jìn)國際先進(jìn)的膜材裁剪及焊接生產(chǎn)線、膜材年加工能力10萬平方米、工程全部采用進(jìn)口膜材，產(chǎn)品制造嚴(yán)格按照國際IS09001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系運作。

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在大環(huán)境非常好的情況下，爭取以的經(jīng)營業(yè)績和實實在在的盈利能力，獲得所有投資人的支持。希望公司高管層明白，這不是一個長期吹牛皮的時代；請高管們一定要努力，把自己吹過的牛皮變成現(xiàn)實。3.本人和中小股民所有的要求：僅僅是要了一個公平，因為維護(hù)了中小投資人的利益，是符合大股東利益的，公司效益好了，大股東們手里的股份占的是大頭，權(quán)益或者分紅大股東一個子都不會比中小投資人少。4.把話說的直白一點，就是符合中小股民的利益就符合大股東的利益。但是符合大股東的利益，就不一定符合中小股民的利益，而且大股還有可能損害中小股民的利益---------希望層明白這個道理。5.再次重申：本人和1.4億中小投資人所有的要求，要的僅僅是一個公平。日鋼比鄰的山鋼日照精鋼基地一期項目，也在積極進(jìn)行產(chǎn)品的升級創(chuàng)新。山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司冷軋部部長梁保國向采訪團(tuán)介紹，他們吸收德國西馬克、韓國浦項和中冶、寶冶等國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)技術(shù)，自主創(chuàng)新1000余項工藝技術(shù)成果，主導(dǎo)產(chǎn)品突出高表面質(zhì)量、高技術(shù)含量、高性能等高端化特點，生產(chǎn)的家電板將有效解決山東家電用鋼全部外購的問題，汽車板強度達(dá)980兆帕，酸洗板厚度規(guī)格，5年內(nèi)可實現(xiàn)代表行業(yè)水平的第三代汽車鋼批量生產(chǎn)。除了產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，日照市還積極引導(dǎo)鋼企借鑒世界先進(jìn)管理模式，從而優(yōu)化管理流程，成本轉(zhuǎn)化與控制能力。目前，山鋼日照精鋼基地與韓國浦項合作完成“管理流程創(chuàng)造暨息化頂層設(shè)計”，建立“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以訂單為驅(qū)動”的管理新模式，推行集中監(jiān)控、無人化技術(shù)，實行日成本結(jié)算、全成本管理，投產(chǎn)后產(chǎn)品庫存將降至5天以內(nèi)，人均年產(chǎn)鋼量將達(dá)到1600噸。日照鋼鐵則積極對標(biāo)臺灣中鋼集團(tuán)，實行一貫制質(zhì)量管控、成本管控、全流程物流管控等現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，積極搭建客戶需求、客戶關(guān)系管理、物流供應(yīng)鏈等平臺，推動企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)作業(yè)向自動化、智能化、無人化發(fā)展。當(dāng)年無主庫存由5萬噸降至2.8萬噸，減少資金占用8000余萬元；產(chǎn)品準(zhǔn)時備貨率達(dá)到96%，比上年提高15%；人均年產(chǎn)鋼量達(dá)到1007噸，約是全國平均水平的2倍