球墨鑄鐵管運(yùn)送：在管道堆場復(fù)檢管材質(zhì)量合格后開端吊裝運(yùn)管。由于現(xiàn)場暫時(shí)路途沒有悉數(shù)完工，場所松軟，不宜選用汽車和人力平推車運(yùn)管，為包管管道運(yùn)送的平安性，球墨鑄鐵管選用廉價(jià)的岸鐵船，用推土機(jī)拉動(dòng)運(yùn)管。廉價(jià)的岸鐵船底板厚12cm，裝卸管子的支架用木塊作襯墊，管架兩頭做好防翻騰方法。為保證在吊運(yùn)過程中不損傷管子，吊裝暫時(shí)用軟性材料把鋼絲繩包住，吊管時(shí)在管口兩頭用橡膠墊襯墊，做到專業(yè)人擔(dān)任，輕吊輕放。管子運(yùn)到工地，沿溝槽方向放置。然后根據(jù)描畫水流方向擺放管子，盡量稱心以下原則：水流從承口流進(jìn)，從插口流出。球墨鑄鐵管安裝后管道兩邊用木塊固。橡膠圈安裝：橡膠圈安裝嚴(yán)厲按制造廠供應(yīng)的安裝工藝安裝，在安裝前先對承插口停止整理，承口整理用毛刷和干凈的抹布整理承口內(nèi)部，特別是放橡膠密封圈的方位，不能沾有漆、土、沙子等殘物。

 

2019-01-00作者：董紅梅2019年是陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源管理提質(zhì)增效年，該公司創(chuàng)新“1235”能源管理思路，以能源效益 化為統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職能監(jiān)管及主體落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，明確工序能耗達(dá)標(biāo)、能源消耗排放受控、追趕超越三個(gè)目標(biāo)，用好能源評估、目標(biāo)引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新、能源消費(fèi)定額、政策機(jī)遇導(dǎo)向五個(gè)抓手，確保2019年及“十三五”節(jié)能目標(biāo)的完成。組建科學(xué)能源架構(gòu)，強(qiáng)化能源責(zé)任落實(shí)。成立以主管副總經(jīng)理為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，建立自上而下的能源管理組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職能管理的監(jiān)管責(zé)任和主體管理的落實(shí)責(zé)任；建立公司能源分級管理機(jī)制，明確各級責(zé)任和目標(biāo)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的能源管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；建立能源管理績效評價(jià)及考核機(jī)制。