揭陽(yáng)揭西可成建材有限公司堅(jiān)持走 成品天溝的高科技化道路，在技術(shù)、機(jī)制、管理上不斷的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，使公司始終走在 成品天溝市場(chǎng)的前沿。

企業(yè)宗旨：科技創(chuàng)新品 恒心塑品牌

質(zhì)量方針：創(chuàng)新拼搏 誠(chéng)信

服務(wù)宗旨：快速響應(yīng) 服務(wù)至上

員工價(jià)值觀：有企業(yè)才有自我,有奉獻(xiàn)才有收獲 有事業(yè)才有價(jià)值,有拼搏才有快樂(lè)

企訓(xùn)：創(chuàng)業(yè)難,需要百倍的付出 守業(yè)難,需要百倍的精心 拓業(yè)難,需要百倍的堅(jiān)強(qiáng)

品牌確實(shí)不錯(cuò)，但一些小廠的產(chǎn)品也非常好，我主張你學(xué)會(huì)怎樣分辯好壞，還有性價(jià)比要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

和高速打開期，從時(shí)刻上看，能夠別離定義為二十世紀(jì)80年代－90年代中期和1995年－2002年左右。2003年往后，PVC型材作業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期。在產(chǎn)品的導(dǎo)入期：出產(chǎn)商廣泛尋求低造價(jià)，簡(jiǎn)化了門窗型材斷面，配方中量填充碳酸鈣，導(dǎo)致產(chǎn)品功用很低，許多質(zhì)量問(wèn)題的呈現(xiàn)影響了產(chǎn)品的推行。

1995年開始，一批有實(shí)力的企業(yè)，開始消化吸收國(guó)外歐式型材的技能精華，研制出自己的門窗系列，成為國(guó)內(nèi)塑料門窗的主導(dǎo)，推進(jìn)門窗的技能更新和打開，也使整個(gè)作業(yè)得到了空前的打開和高速添加。進(jìn)入產(chǎn)品老到期后，也即從2003年起，許多害處開始反響出來(lái)，過(guò)高的利潤(rùn)率導(dǎo)致盲目投資過(guò)多，使作業(yè)歸納產(chǎn)能近300萬(wàn)噸，遠(yuǎn)高于商場(chǎng)需求；許多新進(jìn)入的投資者沒(méi)有從產(chǎn)品立異、技能立異下手，而是簡(jiǎn)略模仿，甚至偷工減料，假冒偽劣，作業(yè)商場(chǎng)競(jìng)賽處于非狀況。資料商場(chǎng)價(jià)格不斷上揚(yáng)，加重這種非健