從金屬到，絡(luò)。日前，一個(gè)涵蓋了合金鋼管實(shí)體經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、的四位一體綜合服務(wù)平臺(tái)在津正式上線，成為本市專門服務(wù)絡(luò)平臺(tái)。據(jù)介紹，這個(gè)全新的業(yè)態(tài)包含融寶支付第三方交易平臺(tái)、融通物貿(mào)大宗商品電商平臺(tái)、聯(lián)合冶金商品交易中心，服務(wù)，這將帶動(dòng)信息流、資金流和物流服務(wù)綜合發(fā)展。 　　鋼鐵工業(yè)常務(wù)副李新創(chuàng)表示，由于產(chǎn)能過剩，合金鋼管行業(yè)眼下正遭遇寒冬，四位一體綜合服務(wù)平臺(tái)是探索合金鋼管行業(yè)升級(jí)的一次有益嘗試，這種做法走在了全國(guó)前列，今后有望能推動(dòng)全國(guó)合金鋼管類實(shí)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，并帶動(dòng)上下游企業(yè)和轉(zhuǎn)型，加快科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 　　截至3月26日，滬深兩市共16家合金鋼管鋼企發(fā)布2013年年度報(bào)告，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，16家上市合金鋼管鋼企存貨總計(jì)達(dá)到449.78億元，而去年同期這一數(shù)據(jù)是382.33億元。同比增加了17%。數(shù)據(jù)顯示，民營(yíng)合金鋼管企業(yè)的產(chǎn)量在增加。 　　據(jù)中聯(lián)鋼測(cè)算，3月下旬非重點(diǎn)企業(yè)日粗鋼產(chǎn)量估值在43.6萬(wàn)噸，較上一期增加15.86萬(wàn)噸，占比20.8%。與之對(duì)應(yīng)的就是2013年合金鋼管工業(yè)全行業(yè)利潤(rùn)僅為228億元，虧損面達(dá)到18.6%，每噸鋼利潤(rùn)僅為36元，基本與一公斤豬肉的價(jià)格相當(dāng)，銷售利潤(rùn)率僅為0.62%。

　　民營(yíng)企業(yè)去參與國(guó)有企業(yè)，從話語(yǔ)權(quán)來說，我主張，對(duì)一些具有競(jìng)爭(zhēng)性的國(guó)有企業(yè)，我們要么不參與，要參與就是做股東。李新仁對(duì)喪失話語(yǔ)權(quán)的擔(dān)憂，并不是單純從誰(shuí)來主導(dǎo)來考慮。他解釋，國(guó)有企業(yè)用遠(yuǎn)低于來向社會(huì)拋售鋼材，這是引起國(guó)有資產(chǎn)的流失，如果我們參與進(jìn)去沒有話語(yǔ)權(quán)，那不是我的資金也流失了嗎。 　　它(國(guó)有企業(yè))損失的是 資產(chǎn)，它的、總經(jīng)理卻沒有損失。國(guó)有合金鋼管鋼企資產(chǎn)率高，不解決這個(gè)問題，你靠什么扭虧為盈。吳溪淳講話中，國(guó)有鋼企資產(chǎn)質(zhì)量的是首要問題。2013年，中鋼員企業(yè)(不含寶鋼、日照、海鑫)平均資產(chǎn)率高達(dá)72.28%。 　　資產(chǎn)率大于103%的，現(xiàn)在還照樣在干活，它都資不抵債了照樣給它。遭吳溪淳痛批的正是國(guó)有鋼企，民營(yíng)企業(yè)誰(shuí)貸給你。只有國(guó)有企業(yè)還照樣貸，因?yàn)樗軌蛘业揭粋€(gè)戶。不照樣生產(chǎn)、一味追求規(guī)模的時(shí)代是時(shí)候該結(jié)束了，國(guó)有鋼企到了該果斷甩包袱的時(shí)刻。 　　這一點(diǎn)，曾經(jīng)的國(guó)有小三線企業(yè)、現(xiàn)在的大型民營(yíng)鋼企石橫特鋼，或許值得很多國(guó)有鋼企學(xué)習(xí)。石橫特鋼張武宗表示，2005年6-8月份，三個(gè)月虧損8000萬(wàn)元。這個(gè)使得石橫特鋼決定，虧損產(chǎn)品一律停產(chǎn)。2008年至今，5年來，按產(chǎn)量排序石橫特鋼居行業(yè)第60位后，利潤(rùn)排序列10位以內(nèi)，噸鋼利潤(rùn)更是居前三。

　　合金鋼管業(yè)進(jìn)入到了嚴(yán)冬已是不爭(zhēng)的事實(shí)。對(duì)于合金鋼管業(yè)來說2015年又是一個(gè)冬煉之年，冬煉不是冬眠，而是潛心于結(jié)構(gòu)。合金鋼管企業(yè)期望通過冬眠熬過去是不現(xiàn)實(shí)的，凍死的可能倒是很大。因此2015年寶鋼將著力在以下幾個(gè)方面做好冬煉工作：加快服務(wù)轉(zhuǎn)型。 　　寶鋼已確定了新的一體兩翼發(fā)展思路：一體就是寶鋼集團(tuán)作為一個(gè)整體，通過制造和服務(wù)兩個(gè)翅膀?qū)崿F(xiàn)新的騰飛。在制造一翼，寶鋼在充分利用現(xiàn)有精細(xì)制造優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，圍繞智能制造、環(huán)境友好、不斷內(nèi)部體系。在服務(wù)一翼，和大數(shù)據(jù)的變革商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)渠道為王，打造開放公平的合金鋼管服務(wù)平臺(tái)。 　　加快化進(jìn)程。今年接近9000萬(wàn)噸的合金鋼管出口規(guī)模說明了市場(chǎng)的需求潛力。在這龐大的出口規(guī)模中哪怕有10%在海外當(dāng)?shù)刂圃炀湍軐?shí)現(xiàn)鋼鐵業(yè)海外制造零的突破。寶鋼將抓住 放寬企業(yè)海外投資審批權(quán)限的有利，加快走出去步伐，力爭(zhēng)2015年在海外制造方面有新突破。 　　深化，通過激發(fā)活力。2015年必然要有大的動(dòng)作，我覺得行業(yè)到了這樣一個(gè)嚴(yán)冬，通過企業(yè)內(nèi)部燒一把火也能熱起來。寶鋼已經(jīng)做好了的全部，三項(xiàng)制度在內(nèi)部已經(jīng)試點(diǎn)推廣，我們期待 在上有大的突破和更加充分的放權(quán)。