二是做精做細品種。適應市場發(fā)展和投資者需要，從合約條款、規(guī)則細則、品牌注冊、倉庫布局等各方面優(yōu)化，提高市場運行效率，充分發(fā)揮產(chǎn)品自身的價值。三是推進產(chǎn)品創(chuàng)新。有序推動包括廢鋼和不銹鋼在內(nèi)的期貨品種以及與此相關的衍生產(chǎn)品研究，進一步豐富市場避險工具。四是探索期現(xiàn)結合方式。通過制度創(chuàng)新，開辟產(chǎn)品業(yè)務新生活，盡快研究推出倉單交易系統(tǒng)，滿足實體企業(yè)多元化、個性化的風險管理和資源配置需求，以吸引更多產(chǎn)業(yè)投資者參與期貨市場。 現(xiàn)在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會（下稱“中鋼協(xié)”）常務副秘書長李新創(chuàng)指出“進入‘十二五’以后，我國鋼鐵行業(yè)的增速將會放緩，增長率將保持在個位數(shù)。從整個鋼鐵形勢來看，鋼鐵行業(yè)進入了高產(chǎn)量低利潤的階段?！敝袊撹F工業(yè)在第九個五年規(guī)劃一直到“十一五”規(guī)劃時期都保持較快速度發(fā)展，年均增速20%以上。李新創(chuàng)指出，“十一五”期間除2008年經(jīng)濟危機影響產(chǎn)量與上年幾乎持平外，2002002009年我國鋼鐵產(chǎn)量分別同比增長17%、17%和164%，增速逐步下降，而2010年鋼鐵行業(yè)增速為26%，降到了個位數(shù)。

相當一部分已經(jīng)虧損或接近虧損邊緣，至少是主業(yè)虧損的鋼企仍在維持運營。一些停產(chǎn)的鋼企只是生產(chǎn)線“停下來”，而非產(chǎn)能或企業(yè)“退出去”?！　o縫管行業(yè)組織結構難以有效優(yōu)化，主因之一是制度制約下的資本流動性較差，尤其是跨地區(qū)、跨所有制流動，導致越來越多“停下來”的產(chǎn)能無法實質(zhì)性退出，成為“僵尸”狀態(tài)。因此，我國鋼企的兼并重組主要是在民營企業(yè)之間、省內(nèi)國有企業(yè)之間和央企之間進行?！　∧壳埃覈笾行弯撈蟮奶潛p面已超過50%，全行業(yè)的虧損面數(shù)據(jù)更高。 據(jù)統(tǒng)計，我國目前有無縫管生產(chǎn)企業(yè)500多家，其中民營鋼企400余家。按60%虧損面計算，約有300余家無縫管生產(chǎn)企業(yè)虧損，越來越多的無縫管生產(chǎn)線處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，也就是“僵尸”狀態(tài)。300余家虧損鋼企能否扭虧關鍵看市場。從產(chǎn)業(yè)集中度角度考慮，要將目前我國無縫管行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度從32%提高到50%，前十大鋼企的產(chǎn)量應達到75億噸左右，需要比目前提高合計產(chǎn)量27億噸。75億噸粗鋼產(chǎn)量接近于目前我國14家粗鋼年產(chǎn)量在1000萬—2000萬噸鋼企2015年的產(chǎn)量之和。