模糊神經網(wǎng)絡的應用，主要是基于模糊數(shù)學與神經網(wǎng)絡理論，借助類似工程之間存在的相似性，采用BP神經網(wǎng)絡法進行公路長春榆樹工程預算估算，能夠快速獲得估算結果，具有較強的應用優(yōu)勢。對長春榆樹工程預算的審核既要保證抓住中心、抓住重點，又要仔細、。并且基層項目的施工較為零碎、簡單，長春榆樹工程預算審核工作具有對其進行分工，按順序逐一檢查的可能性。在這種檢查的審核工作下，能夠有效的提高審查的質量，同時從細微處節(jié)約工程成本，提高工程效益。長春榆樹工程預算審核工作對于建筑工程建設的順利進行、效率以及經濟效益的提高具有重要作用，在目前我國的長春榆樹工程預算審核工作中存在著一些問題，但只要針對這些問題，把握長春榆樹工程預算審核工作的要點，依據(jù)相關的政策，結合工程項目建設的具體情況以及長春榆樹工程預算制度的具體要求、實施進度等方面內容進行嚴格、細致、的審核，相信能夠改變我國現(xiàn)在的長春榆樹工程預算審核工作的具體實施方法，完善我國現(xiàn)在的長春榆樹工程預算審核制度，促進長春榆樹工程預算審核工作對現(xiàn)有問題的積極有效的解決，從而保證我國工程建設的成本降低，資金利用率的提高，經濟效益的提高。

采用招投標方式，確定了 設計單位之后，采用限額設計的辦法，是控制長春榆樹工程預算的重要手段。通過限額設計，以項目投資意向期間制定的投資估算為基礎，為項目設計時造價定下一個額度，使項目設計概算和長春榆樹工程預算圖設計時的預算能夠得到有效的控制。為了保證項目設計實施時的造價能得到有效控制，在設計委托合同中，應當有條款明確規(guī)定限額設計相關內容，從而對設計單位和設計人員起到約束作用。如果設計超出限額，必須嚴格審查，分析是由于設計單位方面的原因還是由于工程上的客觀原因，如果是設計單位方面的原因造成造價超限額，可采取懲罰措施，重新設計或者修改設計，只有這樣才能使設計單位和設計人員按規(guī)范設計，減少超標準設計現(xiàn)象，得出經濟、適用的設計方案，既滿足了使用功能，又節(jié)省了長春榆樹工程預算。但是，在設計時，并不能為了降低造價而降低造價，而應當在保證設計質量的前提下進行，必須要求設計單位保證設計深度，這樣才能使工程概算具有可用性。對于長春榆樹工程預算來說，地質勘探、環(huán)境分析、材料核算等都極為重要，比如地質勘探深度不夠，數(shù)據(jù)不夠準確，在按設計進行長春榆樹工程預算時就會遇到很多困難，提高長春榆樹工程預算。因此，必須要求設計單位在設計時，對長春榆樹工程預算有深入的把握，對相關情況和數(shù)據(jù)有計算。長春榆樹工程預算項目在實施階段的造價控制，雖然所占權重并不大，但依然十分重要，不能忽視。在這一階段，是將項目投資意向以及項目設計方案具象化的過程。雖然這一階段受工程估算、工程概算和工程預算的控制，并直接受工程預算的限制，但由于在項目實施階段工作復雜、涉及面廣，還有諸多自然、環(huán)境、材料、運輸、物價等方面的影響，對長春榆樹工程預算的影響也十分巨大。尤其是整個長春榆樹工程預算項目的費用，大部分都是在這一階段投入使用，因此在這一階段對造價的控制必須緊抓，避免長春榆樹工程預算超出設計預算，出現(xiàn)造價失控現(xiàn)象。

清單計價主要是運用于中大型建設工程和需要進行招投標的小型工程上，這一部分建設項目一般情況下都是由國有資產或者是以國有資產投資為主的，帶有一定的政府扶持特點。所謂的清單計價，就是工程項目在開始投入建設之前，招標單位制定相應的工程量的明細，在網(wǎng)站等一定范圍內發(fā)布信息，有意向承包的投標單位根據(jù)自己單位的實力進行自主報價，或者是招標單位自己制定標底，終雙方實現(xiàn)合同的簽訂，這是由投標單位完成招標單位列出的建設項目的工程量清單所需的全部費用，其中包括各種項目費用和稅金等等。建設長春榆樹工程預算和公路長春榆樹工程預算中清單的計價模式是相同的，這也是國際上較為通用的一種計價方法。建設長春榆樹工程預算和公路長春榆樹工程預算的相關流程都是基本相同的，單位首先要新建一個包含一個或者是多個建設項目的文件，把工程項目的相關定額、費率、單價等等的內容整理成一個文件，建立單項工程項目文件，制定出工程項目的相關表格，錄入相關數(shù)據(jù)之后，進行定額調整和費用計算，計算完成生成工程項目的輸出報表。編制長春榆樹工程預算一般情況下過程有兩個，也就是工程計算和工程計價。計價定額這部分內容一般是與市場價格相一致的，如果出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象就是影響到計價的準確程度。定額計價法在建設工程項目和公路建設項目中都會使用，其基本的特征在于價格等于定額、費用、文件規(guī)定數(shù)據(jù)的總和，這個價格是作為法定性的依據(jù)強制執(zhí)行的。