仿佛一夜之間，如此憧憬的構(gòu)想也隨之破滅?！皩?duì)朝鮮的投資簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)噩夢(mèng)?！蔽餮蠹瘓F(tuán)8月2日通過(guò)博和博客發(fā)布了一篇題為西洋集團(tuán)在朝鮮投資的噩夢(mèng)的以表不滿。近6000的博文稱：“西洋集團(tuán)在朝鮮投資的洋峰合作社是目前對(duì)朝鮮投資的項(xiàng)目，從2007年至2011年，總計(jì)投入3000多萬(wàn)歐元，建成現(xiàn)代采礦廠和年生產(chǎn)50萬(wàn)噸鍍鋅槽鋼選礦廠及相關(guān)配套設(shè)施。
  朝鮮卻提出各種借口單方面撕毀了合同。”向西洋集團(tuán)求證內(nèi)容，其總部工作人員坦承：“內(nèi)容屬實(shí)，都?！倍鴮?duì)于朝鮮的投資，西洋集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則稱，如果朝鮮投資沒(méi)有，今后將不再考慮在朝投資。
  根據(jù)其化學(xué)性質(zhì)可將氧化物分為堿性氧化物和酸性氧化物兩欠類，在爐渣中，仏0、180、10等金屬氧化物是堿性氧化物，02、205等非金屬氧化物是酸性氧化物。以堿性氧化物為主的爐渣稱為堿性渣，以酸性氧化物為主的渣稱為酸性渣。
  為了能定量確定爐渣的性質(zhì)，用堿度值的大小表示爐渣的酸堿性質(zhì)，爐渣堿度越大。通常，當(dāng)爐渣的尺〈1時(shí)稱為酸性渣，尺〉鍍鋅槽鋼時(shí)稱堿性渣。氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐煉鋼的爐渣都是堿性渣，只有堿性渣才能去除磷、硫，而酸性渣則不能。

賈良群說(shuō)，國(guó)內(nèi)開礦的積極性，正在帶動(dòng)國(guó)外三大礦甚至是一些中小礦山的開礦積極性，在此中可有序?qū)嵤白叱鋈ァ钡牡V業(yè)投資計(jì)劃。更重要的是形成了礦山之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)鋼企的需求份額?！暗V石這個(gè)市場(chǎng)怕沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)”。
  一旦競(jìng)爭(zhēng)形成了，到時(shí)不論國(guó)產(chǎn)礦還是進(jìn)口礦，只要價(jià)位，資源就可“為我所用”。第二是節(jié)能減排對(duì)鋼鐵業(yè)產(chǎn)量的控制效應(yīng)。在2010年全年的鋼鐵業(yè)運(yùn)行中，三季度部分地區(qū)為節(jié)能減排任務(wù)而采取的“限電限產(chǎn)”風(fēng)暴對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響讓人印象深刻。
  雖然這種“臨時(shí)抱佛腳”式的強(qiáng)制性做法太過(guò)簡(jiǎn)單，欠缺長(zhǎng)期的綜合考慮，但其對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的調(diào)控效應(yīng)還是十分明顯的。盛志誠(chéng)認(rèn)為，應(yīng)盡快落實(shí)節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等方面的長(zhǎng)效制度安排，控制鋼鐵產(chǎn)量，進(jìn)而控制對(duì)上游礦石的需求，爭(zhēng)取今后幾年礦價(jià)“不大漲”，漲跌互現(xiàn)，總體平衡。
  1月~5月份對(duì)標(biāo)企業(yè)中廢鋼采購(gòu)成本的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1791.28元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本低315.86元/噸，幅度為14.99%;而采購(gòu)成本的5家企業(yè)加權(quán)平均采購(gòu)成本為2419.89元/噸，比對(duì)標(biāo)企業(yè)平均采購(gòu)成本高312.75元/噸，高于平均采購(gòu)成本14.84%。

在鋼鐵業(yè)與礦石市場(chǎng)的互動(dòng)中，不少專家都注意到了兩個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)，關(guān)系到礦石供給和需求兩個(gè)方面：是國(guó)產(chǎn)礦對(duì)進(jìn)口礦一定的替代度，正在成為鐵礦石開礦積極性的“觸發(fā)點(diǎn)”，這對(duì)今后礦石市場(chǎng)的供給結(jié)構(gòu)有很大影響。
  賈良群說(shuō)，國(guó)內(nèi)開礦的積極性，正在帶動(dòng)國(guó)外三大礦甚至是一些中小礦山的開礦積極性，在此中可有序?qū)嵤白叱鋈ァ钡牡V業(yè)投資計(jì)劃。更重要的是形成了礦山之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)鋼企的需求份額?！暗V石這個(gè)市場(chǎng)怕沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)”。
  一旦競(jìng)爭(zhēng)形成了，到時(shí)不論國(guó)產(chǎn)礦還是進(jìn)口礦，只要價(jià)位，資源就可“為我所用”。第二是節(jié)能減排對(duì)鋼鐵業(yè)產(chǎn)量的控制效應(yīng)。在2010年全年的鋼鐵業(yè)運(yùn)行中，三季度部分地區(qū)為節(jié)能減排任務(wù)而采取的“限電限產(chǎn)”風(fēng)暴對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響讓人印象深刻。