一月元始，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心計(jì)量站結(jié)合“非常51天”活動(dòng)及班組文化建設(shè)重點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)管控、機(jī)制制度等方面入手，開(kāi)展“零盲區(qū)、零違章、零缺陷、零”的生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。強(qiáng)化管控措施，夯實(shí)班組管理“根基”。隱患排查零盲區(qū)在計(jì)量站班組工作現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論是一般非常規(guī)檢修作業(yè)還是設(shè)施設(shè)備重點(diǎn)排查，計(jì)量站主管領(lǐng)導(dǎo)以及中心主管領(lǐng)導(dǎo)必須到檢修現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行隱患排查，并對(duì)檢查出的隱患現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，利用班前班后會(huì)對(duì)各班組崗位人員進(jìn)行班前強(qiáng)調(diào)。在現(xiàn)場(chǎng)各點(diǎn)衡器進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢和維修時(shí)，組織計(jì)量站各班組員以及現(xiàn)場(chǎng)檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論維修方案內(nèi)容和相應(yīng)的防護(hù)措施。

實(shí)現(xiàn)由過(guò)度依賴煤炭資源向發(fā)展綠色、多元、低碳化能源轉(zhuǎn)變，推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；開(kāi)展電力需求側(cè)管理專項(xiàng)行動(dòng)，鼓勵(lì)永磁同步電機(jī)、變頻調(diào)速、能量反饋等節(jié)能技術(shù)的集成應(yīng)用，推廣換熱器，熱交換系統(tǒng)能效水平；大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展，做好物質(zhì)和能量的大、中、小循環(huán)發(fā)展。解讀研究政策，爭(zhēng)取政策優(yōu)惠。建立政策法律法規(guī)識(shí)別流程和管理機(jī)制，及時(shí)跟進(jìn)預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目、綠色制造、電機(jī)能效獎(jiǎng)勵(lì)等政策，落實(shí)財(cái)政及稅收政策；積極參與碳排放管理工作，逐步建立公司碳排放管理體系和核算辦法，預(yù)測(cè)企業(yè)碳排放數(shù)量，確定企業(yè)的碳減排目標(biāo)，從而提高企業(yè)碳資產(chǎn)的使用效率，達(dá)到企業(yè)增收節(jié)支的目的。+