近年來，不銹鋼復(fù)合管行業(yè)盈利水平下降，大中型不銹鋼復(fù)合管企業(yè)整體上徘徊于盈虧邊沿。不銹鋼復(fù)合管行業(yè)盈利水平下降既是產(chǎn)能過剩引起的后果，也是產(chǎn)能過剩的直接。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，行業(yè)整體處于盈虧的邊沿，使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力下降，嚴(yán)重影響行業(yè)的發(fā)展。
  這一輪產(chǎn)能過剩的大背景是金融危機的外需下降，特別是我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，增長速度由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)換，處于結(jié)構(gòu)的陣痛期，這就使得我國在經(jīng)濟高速增長時期，按照原有比較優(yōu)勢配置建設(shè)的產(chǎn)能出現(xiàn)了過剩。
  產(chǎn)能過剩的問題，我國以前也多次出現(xiàn)過。但是，從不銹鋼復(fù)合管行業(yè)的例子來看，像目前這一輪的產(chǎn)能過剩范圍如此之廣、數(shù)量如此之大、影響如此之深還不多見。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，不少行業(yè)需求將在今后幾年內(nèi)到達峰值，產(chǎn)能過剩的矛盾將更加突出。
  2014年，粗鋼表觀消費量同比下降4%，鋼材消費平臺區(qū)的特征已十分明顯。在當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下，把產(chǎn)能盲目擴張的勢頭壓下去是首要任務(wù)。但應(yīng)改變過去一切的，構(gòu)建發(fā)展先進產(chǎn)能和淘汰落后產(chǎn)能的良性互動機制。2014年雖然經(jīng)濟下行，GDP下行到7%，但是不銹鋼產(chǎn)量依舊在市場產(chǎn)量占比較高，據(jù)ISSF發(fā)布2014年行業(yè)報告顯示，2014年全球不銹鋼產(chǎn)量4,170萬噸，上漲3%，創(chuàng)歷史新高。
  從地區(qū)來看，除了中歐和東歐外，其他地區(qū)不銹鋼產(chǎn)量悉數(shù)。其中，亞洲(不包括在內(nèi))不銹鋼產(chǎn)量為930萬噸，0.6%；西歐不銹鋼產(chǎn)量為760萬噸，1%，中歐和東歐不銹鋼產(chǎn)量為27萬噸，下滑0.6%。不銹鋼產(chǎn)量為2170萬噸，14%，約占全球不銹鋼總產(chǎn)量的一半；不銹鋼產(chǎn)量為280萬噸，15%。
  雖然產(chǎn)量增速有所放緩，已從18%下滑至14%，但仍能讓不銹鋼價格承壓。另外，2015年還將有100-150萬噸不銹鋼新增產(chǎn)能釋放，由此可見，這將令全球不銹鋼價格壓力倍增。2015年隨著宏觀調(diào)控效果越來明顯，國內(nèi)廠家尤其以等高技，不斷改進不銹鋼復(fù)合管，制造出高性能的制造的不銹鋼復(fù)合管。
  應(yīng)肯尼亞納庫魯?shù)貐^(qū)，將自產(chǎn)高品質(zhì)不銹鋼復(fù)合管護欄構(gòu)件等產(chǎn)品，通過遠(yuǎn)洋運達以及本地第10次海外施工記錄。我是一家綜合大型專業(yè)不銹鋼復(fù)合管構(gòu)件生產(chǎn)和施工企業(yè)，從2015年一季度等4個月多時間，多次海外施工，在當(dāng)?shù)匾恢潞迷u，把品牌傳播海外。

在新形勢下，鋼貿(mào)流通業(yè)的“嚴(yán)冬”或許更加漫長，鋼貿(mào)商也將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗。業(yè)內(nèi)專家指出，鋼貿(mào)商要保持清醒的認(rèn)識，拋棄寄希望于 大規(guī)模刺激經(jīng)濟、拉動護欄市場好轉(zhuǎn)的想法，同時也要拋棄悲觀失望情緒。真正的出路是保持平衡心態(tài)，立足改革創(chuàng)新，尋找自身的生存之路。據(jù)了解，當(dāng)前不少鋼材經(jīng)營者對鋼鐵流通業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn)已作好思想準(zhǔn)備。1-12月份我國粗鋼累計產(chǎn)量為41191萬噸，同比增長3%，其中12月份粗鋼產(chǎn)量增幅為4.5%；12月份全國粗鋼日均產(chǎn)量達到230.97萬噸，環(huán)比增長1.66%，再次創(chuàng)下歷史新高。由于需求增加及效益水平提高的雙重影響，年內(nèi)全國粗鋼產(chǎn)量還會提速，預(yù)計全年粗鋼產(chǎn)量將突破8億噸。全國鋼鐵產(chǎn)量不斷增長，進一步提高了中國粗鋼產(chǎn)能利用率。據(jù)中鋼協(xié) 統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至到今年7月25日，全國163家樣本鋼廠高爐開工率為91.2%，河北唐山地區(qū)高爐更是高達94.2%，顯示目前全國護欄企業(yè)已經(jīng)是開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)，完全不存在所謂產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。
 應(yīng)該指出的是，“擊鼓傳花”式的資金運作本來就是違規(guī)的，相關(guān)擔(dān)保公司監(jiān)管缺少或放任自流的做法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，追索重壓也就成為了擔(dān)保公司主要負(fù)責(zé)人命運的誠試金石。不能直面問題的，就會選擇自殺、“跑路”等方式。而能夠直面的，都仍在積極地履行相應(yīng)的擔(dān)保責(zé)任：有的配合銀行業(yè)金融機構(gòu)的要求，組織了討債清賬隊伍，去相關(guān)企業(yè)索賬，將收到的不多的錢款全部用于還債；有的擔(dān)保公司主要負(fù)責(zé)人則簽下無限責(zé)任書，把20多年辦企業(yè)累積起來的動產(chǎn)和不動產(chǎn)悉數(shù)用于擔(dān)保。例如，某擔(dān)保公司的董事長兼任某鋼材市場老總，先后為駐場客戶填下了近10億元擔(dān)?？?，護欄價格雖然仍未全部填滿資金缺口，但是他依然沒有放棄自己的擔(dān)保責(zé)任。在一些需要表態(tài)的場合上，他多次表示要爭取把可能的盈利用于擔(dān)保還款，在業(yè)內(nèi)留下了良好的口碑。鋼市何時止跌反彈成為市場關(guān)注的焦點?？傮w來看，當(dāng)前影響黑色產(chǎn)業(yè)鏈的因素主要有三個：國內(nèi)宏觀經(jīng)濟及政策方向、房地產(chǎn)市場走勢及鐵礦石市場供需關(guān)系。