不銹鋼復合管護欄價格穩(wěn)中有漲上周，不銹鋼復合管護欄市場價格穩(wěn)中有漲。其中，華東、華北、東北、中南地區(qū)不銹鋼復合管護欄第二輪漲價全部落地，累計上調(diào)200元/噸，云南、貴州地區(qū)焦企執(zhí)行半月定價，8月下半月價格暫未定，穩(wěn)定可能性大。不銹鋼復合管護欄價格上漲之后，部分焦企利潤已大于鋼廠利潤，鋼廠不接受不銹鋼復合管護欄繼續(xù)漲價，華北地區(qū)個別鋼廠意向下調(diào)不銹鋼復合管護欄采購價格，但焦企無庫存壓力，預計短期內(nèi)不銹鋼復合管護欄市場將穩(wěn)定。不銹鋼復合管護欄市場穩(wěn)中小幅波動上周，國內(nèi)不銹鋼復合管護欄市場穩(wěn)中小幅波動。山西安澤低硫焦煤供給整體偏緊，煤礦無庫存，價格在1530元/噸~1580元/噸，個別煤礦報價上調(diào)20元/噸左右，但實際暫穩(wěn)成交，煤礦發(fā)貨順暢。山東不銹鋼復合管護欄價格穩(wěn)定，當?shù)孛旱V因為臺風一度出現(xiàn)大面積停產(chǎn)及減產(chǎn)情況，目前多數(shù)已經(jīng)復產(chǎn)。不銹鋼復合管護欄市場后期再漲價難度較大，對不銹鋼復合管護欄市場形成一定制約。預計近期國內(nèi)不銹鋼復合管護欄市場將以穩(wěn)為主。不銹鋼復合管護欄廠表示鋼鐵物流園是鋼鐵貿(mào)易流通過程中重要的樞紐，這不僅體現(xiàn)在物流園是鋼鐵產(chǎn)品從生產(chǎn)端向消費端中轉(zhuǎn)的樞紐，也體現(xiàn)在產(chǎn)品貿(mào)易息和服務息集散的樞紐。但是傳統(tǒng)的鋼鐵物流園只解決了橋梁護欄立柱產(chǎn)品物理存儲和集批運輸?shù)膯栴}，而對園區(qū)的商務（特別是線上）、橋梁護欄立柱金屬材料的加工服務、金融配套服務等方面與現(xiàn)代鋼鐵貿(mào)易流通的功能需求還存在比較大的差距。在互聯(lián)網(wǎng)新零售的生態(tài)下，鋼鐵物流園區(qū)既要發(fā)揮鋼鐵貿(mào)易從批發(fā)轉(zhuǎn)向零售的窗口作用，還將發(fā)揮服務集約化管理和數(shù)字化運營的重要作用。使傳統(tǒng)的物流園區(qū)人均效能大幅度上升，人均效能可以低于不銹鋼復合管，但由于物流園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，園區(qū)的獲客成本要遠遠低于不銹鋼復合管；同樣由于物流園區(qū)功能的集約化，物流、加工和倉儲的成本也會遠低于鋼鐵電商目前的水平；同時，不銹鋼復合管庫存周轉(zhuǎn)率的，使得物流園區(qū)的坪效又成倍優(yōu)于傳統(tǒng)物流園區(qū)。因此，不銹鋼復合管鋼鐵物流園區(qū)將在鋼鐵新零售的發(fā)展趨勢下發(fā)揮重要的作用。

不銹鋼復合管消費目前已成中國經(jīng)濟“頂梁柱”。截至2019年上半年，消費對中國經(jīng)濟增長的貢獻率已超過60%，遠高于投資貢獻率。這種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢與我國不銹鋼復合管消費高峰緩緩回落的大趨勢是吻合的。同時， 不銹鋼碳素鋼復合管收入也遠高于GDP增長。這就決定了 宏觀政策層面需要關(guān)注提高中低收入人群的工資收入和就業(yè)。關(guān)注降低企業(yè)稅負，增強企業(yè)發(fā)展活力。這種趨勢有利于提高和改變CPI長期低迷，經(jīng)濟下行壓力增加的狀態(tài)?？s小剪刀差，減少不銹鋼復合管在市場價格壓力。認識這一點有利于鋼鐵企業(yè)和鋼貿(mào)商把握未來市場需求和價格變化趨勢，駕馭市場大勢。 監(jiān)管總局組織檢查組在天津重點抽查了天津冶金集團軋三鋼鐵有限公司等4家鋼鐵企業(yè)和天津創(chuàng)銘制品有限公司等11家涉爆粉塵企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在管理不規(guī)范、責任不落實、整改不到位等方面的共性問題。安監(jiān)總局監(jiān)督管理四司監(jiān)督管理一處副調(diào)研員吳昊指出：“橋梁護欄立柱企業(yè)限產(chǎn)工作方案措施制定的針對性不強，檢維修管理混亂。鋼鐵企業(yè)隱患排查能力明顯不足，現(xiàn)場管理混亂。檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)隱患臺賬中，日常生產(chǎn)、檢維修作業(yè)過程中的人員違章作業(yè)記錄幾乎沒有，但檢查中發(fā)現(xiàn)這些鋼鐵企業(yè)在高溫熔融金屬和煤氣現(xiàn)場管理方面均存在重大隱患，容易引發(fā)重特大事故?！绷某遣讳P鋼復合管廠家工作態(tài)度非常好，大家都要像不銹鋼復合管廠家領(lǐng)導學習。檢查組在明查暗訪粉塵防爆專項整治工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)部分問題和隱患。吳昊指出：“部分粉塵涉爆企業(yè)隱患整改不徹底，不能夠舉一反三，一些措施我們提出來他們改了，同樣的問題在另一條生產(chǎn)線上就不能落實整改措施?！?