| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 90000/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 3 |
| 供貨總量 | 10 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 包運(yùn)費(fèi) |
| 小起訂 | 1 |
| 產(chǎn)品品牌 | 建貿(mào) |
| 產(chǎn)品型號 | XGWL2-32 |
| 產(chǎn)品重量 | 6噸 |
| 質(zhì)保時間 | 1年 |
| 產(chǎn)品功率 | 15 |
| 范圍 | 32數(shù)控鋼筋彎曲機(jī)--12-32螺紋鋼供應(yīng)范圍覆蓋山東省、棗莊市、東營市、濟(jì)寧市、菏澤市、濱州市、聊城市、濰坊市、德州市、泰安市、臨沂市、煙臺市、威海市、萊蕪市、日照市、淄博市、青島市、濟(jì)南市 河口區(qū)、墾利區(qū)、利津縣、廣饒縣等區(qū)域。 |
液壓式鋼筋切斷彎曲機(jī)：是利用電動機(jī)帶動液壓泵的運(yùn)行，一組利用，一組利用液壓泵，從而帶動彎曲工作盤的轉(zhuǎn)動。鋼筋籠滾焊機(jī)也就是一種生產(chǎn)鋼筋籠的設(shè)備。
而目前的市場中實際上是息化早已成為施工企業(yè)加強(qiáng)管理、增加經(jīng)濟(jì)效益的必須手段，同時也是施工企業(yè)自身核心競爭力必須的基礎(chǔ)和條件。2)企業(yè)管理角度。改革開放以來，我國的施工企業(yè)有了很大程度的發(fā)展和變化，松散管理、分散經(jīng)營的現(xiàn)象正在形成，“大項目，小公司”是目前很多企業(yè)慣用的管理模式。而目前的市場條件也在一定程度上決定著國內(nèi)施工行業(yè)尤其是房建行業(yè)只有非常小的利潤，同時，因為國內(nèi)大多數(shù)施工總承包企業(yè)都具有房屋施工總承包一級資質(zhì)，所以，為了維持企業(yè)的運(yùn)營，其只能靠堵住管理漏洞的方式獲取經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合實際發(fā)展?fàn)顩r可知，推行息化管理不僅能促進(jìn)管理效率提高，還能實現(xiàn)集約化的管理，為企業(yè)增加一定的經(jīng)濟(jì)效益［1］。3)企業(yè)管理層角度。實施息系統(tǒng)能增強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系， 程度避免重復(fù)數(shù)據(jù)錄入現(xiàn)象的發(fā)生，同時，管理層還能隨時登錄系統(tǒng)，完成對數(shù)據(jù)的實時搜索，獲取一手資料，為管理層的決策提供準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)支持。即便是在外出期間，只需要有移動設(shè)備，便可隨時隨地完成公務(wù)處理工作，極大地減少了工作的堆積，并促進(jìn)了工作處理效率的有效。
的發(fā)展。
