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球墨鑄鐵管一手貨源

球墨鑄鐵管一手貨源
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以下是:邵陽市大祥區(qū)球墨鑄鐵管一手貨源的產(chǎn)品參數(shù)
質(zhì)量等級(jí)K7-K9
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)GB/T13295-2013
連接方式承插式膠圈連接
適用范圍給水、消防、排水排污、市政供水、自來水供水
廠家政策貨到付款
材質(zhì)球墨鑄鐵
范圍球墨鑄鐵管供應(yīng)范圍覆蓋湖南省、邵陽市、大祥區(qū)、雙清區(qū)北塔區(qū)、邵東市、新邵縣、隆回縣、洞口縣綏寧縣、新寧縣、武岡市等區(qū)域。
【優(yōu)嘉】持續(xù)拓展產(chǎn)品矩陣,現(xiàn)有綏寧球墨鑄鐵管自營品質(zhì)有保障、隆回球墨鑄鐵管專業(yè)生產(chǎn)N年新寧球墨鑄鐵管采購無憂、洞口球墨鑄鐵管應(yīng)用廣泛等,滿足不同場景需求。球墨鑄鐵管一手貨源_優(yōu)嘉管業(yè)(邵陽市大祥區(qū)分公司),固定電話:【17768165506】,移動(dòng)電話:【0527-88266222】,聯(lián)系人:張經(jīng)理,聊城市開發(fā)區(qū)匯通鋼管城。 湖北省,邵陽市,大祥區(qū) 大祥區(qū)東西寬21.8千米,南北長18.3千米,總面積214.66平方公里。屬中亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候,主要河流有資江,邵水、雨溪。礦藏有砂金、鐵錳、無煙煤、大理石、石灰石等。全區(qū)轄11個(gè)街道、1個(gè)鎮(zhèn)、2個(gè)鄉(xiāng)。區(qū)政府駐城南街道敏州西路,距市政府駐地3千米。大祥區(qū)境內(nèi)旅游資源豐富,重點(diǎn)文物保護(hù)單位有寶慶古城墻、蔡鍔故居2處。

【全新視界!】球墨鑄鐵管一手貨源產(chǎn)品視頻,帶你領(lǐng)略產(chǎn)品新風(fēng)尚!

以下是:球墨鑄鐵管一手貨源的圖文介紹



目前球墨鑄球鐵管的市場競爭日益激烈,生產(chǎn)球鐵管的企業(yè)要取得效益和發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵。我公司現(xiàn)有水冷式金屬型離心球墨鑄管機(jī)6臺(tái),主要生產(chǎn)DN80~1200 mm、長度5 ~6 m規(guī)格的球墨鑄鐵管,自2001年生產(chǎn)以來,在生產(chǎn)工藝和各項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)基本成熟,為進(jìn)一步降低成本,提高球墨鑄鐵管的產(chǎn)量和質(zhì)量,作為離心球墨鑄鐵管關(guān)鍵設(shè)備的拔管鉗裝置,其主要作用是將離心澆注凝固后從管模(俗稱鑄型)內(nèi)將管子拔出。

  球墨鑄鐵管廠家小編為你講解水冷球墨鑄鐵管離心機(jī)拔管裝置:

  即離心鑄管機(jī)澆注完成后,停在拔管機(jī)裝置前,此時(shí),拔管裝置的拔管主油缸開始工作,受拔管導(dǎo)向桿裝置的限制,拔管鉗及拔管漲緊油缸沿鑄管中心線向前移動(dòng),將拔管鉗伸到鑄管承口端直管部位,此時(shí)拔管鉗漲緊油缸開始工作,推動(dòng)鉗芯向前運(yùn)動(dòng),使得拔管裝置前端鉗體部分的三個(gè)鉗塊同時(shí)徑向張開,漲緊鑄管內(nèi)壁,拔管鉗主油缸后退,同時(shí)離心機(jī)主油缸推動(dòng)離心鑄管機(jī)向上限位動(dòng)作,將鑄鐵管從管模內(nèi)拔出,實(shí)現(xiàn)拔管動(dòng)作。




邵陽大祥優(yōu)嘉管業(yè)有限公司成立多年,公司聚集了一批行業(yè)人才公司有能力,有信心為廣大客戶提供合格的 球墨鑄鐵管服務(wù)。




明確維修方案無誤后,合理分配班組人員各自的維修任務(wù),并檢查工器具是否可靠,確保衡器維修萬無一失。班組人員零違章計(jì)量站通過班組建設(shè)工作組織各班組進(jìn)行常態(tài)化的開展崗位反習(xí)慣性違章,并實(shí)行全員參與、全員監(jiān)督,杜絕違章,對(duì)存在的問題督促整改落實(shí),對(duì)各類違章行為通過“過五關(guān)”教育、、、整改進(jìn)行處理,按照“四不放過”原則進(jìn)行分析,找出原因,分清責(zé)任,提出并落實(shí)方法措施,同時(shí)制定考核機(jī)制和評(píng)分機(jī)制,計(jì)量站根據(jù)考核機(jī)制、評(píng)分機(jī)制對(duì)各班組人員進(jìn)行評(píng)分排名,并對(duì)“零違章”的班組和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),做到有章可循、有法可依。設(shè)備狀態(tài)零缺陷“沒有規(guī)矩、不成方圓”建立完善的設(shè)備管理制度,才能規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的管理設(shè)備。
計(jì)量站將“包產(chǎn)到戶”的理念融入到設(shè)備管理當(dāng)中來,以責(zé)任分解的方式將現(xiàn)場的衡器、終端機(jī)、電腦、打印機(jī)等重要設(shè)備承包到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,形成班組人人肩上有擔(dān)子,人人身上有責(zé)任,設(shè)備一旦出現(xiàn)故障影響到計(jì)量工作或者出現(xiàn)各類備品備件超使用等現(xiàn)象,將按照《班組設(shè)備管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。此項(xiàng)舉措的實(shí)施明確了責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并設(shè)備設(shè)施的故障,從當(dāng)初的被動(dòng)維修變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)維修,從“急診看病”變?yōu)椤熬S護(hù)保養(yǎng)”使得設(shè)備運(yùn)行狀態(tài) 化。班組抽查零阻礙計(jì)量站根據(jù)各班組人員年齡參差不齊,文化素質(zhì)存在差異這一現(xiàn)象,計(jì)量站組織各班組長利用班前班后會(huì)提問和工作之余的強(qiáng)化進(jìn)行抽查,使得班組的雙述、禁令、責(zé)任清單以及崗位操作規(guī)程合格率達(dá)到百分之百。




通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核問責(zé),夯實(shí)各級(jí)能源管理責(zé)任;為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)公司各級(jí)人員積極性,大力開展節(jié)約用能和計(jì)劃用能,以節(jié)能求增產(chǎn),以節(jié)能增效益,建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)金,對(duì)節(jié)能工作開展較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新能源運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)管理內(nèi)在動(dòng)力。按照“系統(tǒng)思考、全局優(yōu)化、專業(yè)”的原則,從系統(tǒng)的視角,優(yōu)化工序、界面和流程,進(jìn)行策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn),系統(tǒng)能源利用效益;強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理,建立健全“三基”管理機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,形成目標(biāo)引領(lǐng),建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫、汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),抓關(guān)鍵、突瓶頸、形成啟動(dòng)、制定、實(shí)施和總結(jié)等閉環(huán)全過程管理機(jī)制,推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理。以供給性結(jié)構(gòu)為主線,推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。



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